Skip to content
Mentoring

Autorefleksja – czym jest i dlaczego jest ważna?

Czym jest autorefleksja i jak pomaga w zrozumieniu siebie i lepszych decyzjach?

Autorefleksja – czy jest istotna?

„Zastanów się nad sobą!” – to zdanie wielu z nas słyszało nie raz. Często brzmi jak wyrzut, a przecież myślenie o sobie wcale nie musi być czymś negatywnym. Wręcz przeciwnie – autorefleksja to kluczowy element rozwoju, zarówno zawodowego, jak i osobistego. Jak więc robić to mądrze i z korzyścią dla siebie?

Czym jest autorefleksja? 

Niby większość z nas potrafi rozmyślać na swój temat. Przecież tak często zdarza nam się roztrząsać nasze niepowodzenia i się za nie obwiniać. Jednak czy rzeczywiście na tym polega autorefleksja? Co to za proces i dokąd powinien Cię tak naprawdę doprowadzić? 

Zgodnie z definicją Słownika Języka Polskiego autorefleksja to zastanawianie się nad samym sobą. Jednak kluczową kwestią w całym procesie tego rozmyślania jest samoświadomość

Świadome analizowanie towarzyszących nam emocji, doświadczeń, które nas spotykają oraz naszych zachowań jest istotnym elementem w samodoskonaleniu. Wręcz uważa się, że świadoma refleksja nad własnym życiem stanowi zarówno motor rozwoju rozumianego jako wzrost, ale wpływa też bezpośrednio na jakość życia. Umiejętność autorefleksji jest też istotnym elementem tzw. przystosowania psychicznego. To znaczy, że autorefleksja odgrywa ważną rolę w naszej zdolności do radzenia sobie z wyzwaniami, zmianami i trudnymi emocjami.

Podsumowując: autorefleksja to coś więcej niż tylko bezcelowe i nieświadome myślenie o samym sobie. Kluczowym elementem jest świadomość znaczenia prowadzonych przemyśleń i wyciąganie konstruktywnych wniosków. Co ważne, negatywne doświadczenia to nie jedyne, na który skupia się autorefleksja. Co to oznacza? Każde z wydarzeń, jakie spotyka nas w życiu, odgrywa istotną rolę w naszym życiu. Umiejętne zrozumienie nie tylko negatywnych, ale też umiejętność dostrzeżenia i docenienia pozytywnych aspektów naszego życia pozwoli nam budować jego jakość i solidne podstawy do dalszej pracy nad samym sobą. Jeśli chcesz w pełni wykorzystać ten proces, skup się w rozmyślaniu nad samym sobą w pełnym aspekcie swojej osoby, nie ograniczaj się wyłącznie do sukcesów czy porażek, przyjmij wszystko to, czym obdarowuje Cię życie. 

Po co nam autorefleksja? Korzyści

Czy autorefleksja jest rzeczywiście potrzebna? Czy nie mamy w pędzących w zawrotnym tempie czasach zbyt dużo na głowie, aby jeszcze rozmyślać o swoim życiu? 

Prawda, życie biegnie szybko — ale właśnie dlatego warto zatrzymać się na chwilę i zastanowić, co wnosi w nasze życie proces autorefleksji. Świadome spojrzenie w głąb siebie pomaga lepiej zrozumieć nie tylko świat wokół, lecz przede wszystkim nas samych. Kiedy zaczniesz analizować swoje decyzje, towarzyszące im emocje, wpływające na nie pobudki, zrozumiesz schematy jakimi kierujesz się w swoim życiu.

Samoświadomość – zrozumienie, dlaczego interesuje nas konkretna dziedzina życia, co naprawdę się dla nas liczy i jakie potrzeby są kluczowe – pomaga podejmować trafne decyzje dotyczące szeroko pojętego rozwoju. Dotyczy to nie tylko wyboru odpowiedniej ścieżki zawodowej, ale też rozwijających aktywności i narzędzi, które wspierają ciągłą pracę nad sobą.

Oczywiście, możesz podejmować decyzje „na ślepo”, bez głębszego zastanowienia się: po co? dlaczego? czy naprawdę tego potrzebuję? Jednak w takim przypadku droga do satysfakcjonującego rozwoju może się znacznie wydłużyć. Nietrafione wybory często prowadzą do frustracji, która potrafi skutecznie zniechęcić. Czy naprawdę chcesz tracić energię na błądzenie, zamiast wykorzystać ją na świadome, skuteczne działania prowadzące do samorealizacji?

Jak rozwijać autorefleksję?

Czy rozmyślanie na swój temat od czasu do czasu możemy już uważać za autorefleksję? Niekoniecznie. Istotną kwestią jest nie tylko świadomość całego procesu, ale też systematyczna autorefleksja. Co to oznacza? 

Przede wszystkim to, że regularna analiza swoich zachowań, emocji, decyzji doprowadzi Ci do zrozumienia mechanizmów, jakie Tobą kierują oraz do szeregu innych wniosków na swój temat. Zastanawianie się nad sobą z tzw. „doskoku”, raz na jakiś czas, przy okazji w wolnej chwili nie przyniesie większych rezultatów. Co istotne, nieuważna analiza i ocena samego siebie może prowadzić do błędnych wniosków, które będą negatywnie rzutować na dalsze Twoje decyzje. 

Dlatego jeśli chcesz rzeczywiście skorzystać z korzyści, jaka niesie ze sobą autorefleksja, w pierwszej kolejności wygospodaruj czas, jaki będziesz na nią poświęcać. Początkowo wystarczy kwadrans dziennie. Ważne, abyś przez ten czas mógł skupić się wyłącznie na sobie. 

Istotne jest wyeliminowanie z otoczenia wszelkich rozpraszaczy – technologicznych i w postaci towarzystwa innych. Dobrą praktyką jest wygospodarowanie czasu na autorefleksję pod koniec dnia, kiedy będziesz mógł na spokojnie przemyśleć wszystko to, co wydarzyło się w ciągu ostatniej doby (automatycznie pozbędziesz się też początkowej rozterki o czym ja mam konkretnie rozmyślać?). 

Dużym ułatwieniem w realizacji procesu – szczególnie na początku – jest prowadzenie notatek ze swoich autorefleksji. Nieważne, że będziesz je prowadził na laptopie czy założysz sobie dedykowany zeszyt autorefleksji. O wiele ważniejsze będzie wyciąganie przez Ciebie wniosków z analizowanych sytuacji i decyzji. Notowanie ich z czasem pozwoli Ci stworzyć ciekawy obraz samego siebie. Poza tym pierwsze myśli, jakie się pojawią w trakcie autorefleksji, często są tymi, których często nie dopuszczamy do swojej świadomości. Notatki w tym zakresie pozwolą Ci uświadomić kim naprawdę jesteś oraz jakimi wartościami się kierujesz w swoim życiu. 

Ci, którym rozmyślanie na swój temat sprawia naprawdę spore problemy, mogą posiłkować się zestawami pytań autorefleksyjnych. Do podstawowego zestawu należą:

  • W czym jestem dobry?
  • Co lubię robić?
  • Co dziś sprawiło mi największą radość?
  • Czy było coś, co wywołało smutek, złość, rozczarowanie? 
  • Co uważasz za sukces dzisiejszego dnia? 
  • Czy jest coś, co chciałbyś poprawić gdybyś mógł? 

Jeśli czujesz, że te pytania to za mało, możesz poszukać profesjonalnych zestawów – na rynku znajdziesz wiele tego rodzaju narzędzi w postaci nie tylko kart z pytaniami, ale też aplikacji czy narzędzi rozwojowych. Możesz sprawdzić na przykład workbook z praktycznymi ćwiczeniami z talentami Gallupa, dzięki któremu  rozpoczniesz samodzielną pracę nad swoimi mocnymi stronami.

Autorefleksja a inne techniki rozwoju

Z czasem praktykowania autorefleksji, mimo Twojego przywiązania do systematyczności, dokładnej analizy i wysokiego poziomu świadomości, możesz czuć pewien niedosyt. Może to dotyczyć szczególnie osób, którym zależy nie tylko na zrozumieniu zasad swojego działania, ale też poszukują specjalistycznego wsparcia w pracy nad tymi aspektami, aby te stały się ich mocnymi stronami oraz w pełni wykorzystanym potencjałem. 

W takiej sytuacji pomocne mogą być indywidualne sesje mentoringowe – szczególnie te prowadzone przez certyfikowanego coacha Gallupa. Skupi się on nie tylko na Twoich talentach i mocnych stronach, ale także pomoże wypracować konkretne narzędzia i strategie, dzięki którym w pełni wykorzystasz swój potencjał. Bo przecież właśnie o to chodzi w autorefleksji – by odnaleźć drogę do najlepszej wersji siebie i świadomie rozwijać swoje naturalne predyspozycje. Zacznij od autorefleksji, a szybko przekonasz się, że skuteczny rozwój jest prostszy, niż się wydaje.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Gallup®

Pracownik jako jednostka jest istotnym filarem każdej organizacji, jednak prawdziwa siła tkwi we współpracy zespołowej. To właśnie umiejętne połączenie różnorodnych

Gallup®

Jednym z kluczowych elementów zawodowego i osobistego spełnienia jest świadome wykorzystywanie swoich naturalnych talentów. Nie chodzi tu o wyjątkowe zdolności

Mentoring

Autorefleksja – czy jest istotna? „Zastanów się nad sobą!” – to zdanie wielu z nas słyszało nie raz. Często brzmi

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.