Skip to content
Artykuły

Prokrastynacja. Jak przestać odkładać na później?

Znasz to uczucie, gdy masz ważny projekt do wykonania, ale zamiast nad nim pracować, znajdujesz setki innych zajęć? To klasyczne objawy prokrastynacji – zjawiska, które dotyka nawet 95% społeczeństwa. W przeciwieństwie do zwykłego lenistwa, prokrastynacja to złożony mechanizm psychologiczny, który sprawia, że świadomie odkładamy ważne zadania na później, często doświadczając przy tym wyrzutów sumienia i stresu. W tym artykule poznasz sprawdzone metody, które pomogą Ci wreszcie przestać odkładać zadania na później.

Czym jest prokrastynacja?

Prokrastynacja to tendencja do odkładania wykonywania zadań na później, często zastępowana innymi czynnościami, które wydają się pilniejsze. Na przykład zamiast przygotować raport, sprzątasz kuchnię, bo wydaje Ci się, że to ważniejsze. W rzeczywistości to mechanizm unikania trudnych lub przytłaczających zadań.

Prokrastynacja nie jest lenistwem. To mechanizm często związany z lękiem przed niewłaściwym wykonaniem zadania lub jego ogromem. Kluczowym efektem jest stres i intensywna praca tuż przed deadlinem, co prowadzi do zmęczenia i obniżenia samooceny.

Przyczyny prokrastynacji

Głównym powodem odkładania zadań jest ich zbyt duży rozmiar. Duże projekty mogą przytłaczać i paraliżować działanie. Często problemem jest brak jasnego planu lub celów, co prowadzi do unikania rozpoczęcia pracy.

Jednak na prokrastynację mogą wpływać również inne czynniki psychologiczne:

  • Lęk przed porażką lub sukcesem: strach przed niepowodzeniem jest naturalny, ale paradoksalnie również sukces może budzić obawy. Wiąże się on z nowymi wyzwaniami i zmianami, które mogą wywoływać niepokój i prowadzić do odwlekania działania.

  • Obawa przed utratą kontroli: niektóre osoby celowo ignorują terminy i plany, chcąc w ten sposób podkreślić swoją niezależność. To forma buntu przeciwko poczuciu bezradności i utraty wpływu na sytuację.

  • Zależność od innych: prokrastynacja może wynikać z nieświadomej potrzeby wsparcia ze strony innych. Osoby zmagające się z tym lękiem często liczą, że ktoś inny podejmie za nich trudne decyzje lub przejmie odpowiedzialność za zadanie.

  • Lęk przed poznaniem samego siebie: unikanie zadań bywa też ucieczką przed konfrontacją z własnymi możliwościami i ograniczeniami. Strach przed oceną – zarówno własną, jak i ze strony innych – może sprawiać, że zamiast działać, odwlekamy podjęcie wyzwań, które mogłyby zweryfikować nasze kompetencje.

Walka z prokrastynacja. Jak przestać odkładać na później? 

Przeciwdziałanie prokrastynacji to proces, który wymaga świadomego podejścia i zastosowania praktycznych strategii. Poniżej znajdziesz szczegółowy opis kroków, które mogą pomóc Ci lepiej zarządzać czasem i skuteczniej realizować cele.

  1. Zrozum, dlaczego prokrastynujesz – czy to strach przed porażką? Perfekcjonizm? Zmęczenie? Znajdź przyczynę i spróbuj ją wyeliminować.
  2. Podziel zadanie na mniejsze kroki – łatwiej zacząć od małego etapu niż od razu mierzyć się z całością.
  3. Ustal konkretny czas na działanie – zamiast „zrobię to później”, powiedz sobie „zrobię to od 10:00 do 10:30”.
  4. Zastosuj metodę „5 minut” – zacznij pracować nad zadaniem tylko przez 5 minut. Często po tym czasie masz ochotę kontynuować.
  5. Usuń rozpraszacze – telefon, media społecznościowe, głośne otoczenie – ogranicz je do minimum.
  6. Stosuj technikę Pomodoro – 25 minut pracy, 5 minut przerwy. Powtarzaj cykl kilka razy, a potem zrób dłuższą przerwę.
  7. Ustal priorytety – najpierw wykonaj najważniejsze i najtrudniejsze zadania (zasada „zjedz tę żabę”).
  8. Zmniejsz perfekcjonizm – dążenie do ideału często prowadzi do odwlekania. Lepiej zrobić coś „wystarczająco dobrze” niż wcale.
  9. Znajdź system nagród – po wykonaniu zadania pozwól sobie na małą przyjemność, np. dobrą kawę czy odcinek serialu.
  10. Znajdź partnera do odpowiedzialności – powiedz komuś o swoim zadaniu i umów się na raportowanie postępów.
  11. Zadbaj o energię i motywację – sen, ruch i zdrowa dieta wpływają na produktywność.
  12. Pracuj przy muzyce „focus” – niektórym pomaga biały szum, muzyka filmowa lub dźwięki natury. Możesz spróbować np. „deep work” playlist na Spotify.
  13. Wizualizuj efekt końcowy – pomyśl, jak dobrze poczujesz się po skończeniu zadania.
  14. Zmień otoczenie – czasami sama zmiana miejsca pracy (np. kawiarnia zamiast biura) może pomóc ruszyć z zadaniem. Nowe bodźce mogą pobudzić mózg do działania.
  15. Stwórz „kontrakt z sobą” – napisz na kartce, co masz zrobić i co się stanie, jeśli tego nie wykonasz. Możesz nawet dodać karę, np. przelew pieniędzy na organizację, której absolutnie nie chcesz wspierać.
  16. Po prostu zacznij – czasami najlepszym sposobem na pokonanie prokrastynacji jest po prostu wykonanie pierwszego kroku, bez nadmiernego analizowania.

Prokrastynacja: podsumowanie

Prokrastynacja to wyzwanie, z którym zmaga się wielu ludzi. Kluczem do jej przezwyciężenia są dobre praktyki planowania, rozbijanie zadań na mniejsze części oraz determinacja w realizacji celów. Nie bój się działać i korzystaj ze swojego potencjału.

Czy masz swoje sposoby na walkę z prokrastynacją? Podziel się nimi w komentarzu!

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Znasz to uczucie, gdy masz ważny projekt do wykonania, ale zamiast nad nim pracować, znajdujesz setki innych zajęć? To klasyczne

Artykuły

Jeszcze kilka miesięcy temu, to praca szukała człowieka. Dziś sytuacja na rynku pracy wygląda zupełnie inaczej. Od czego zacząć i

Artykuły

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.