Skip to content
ArtykułyGallup®

Wizjoner (Futuristic) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 3 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję kolejny talent z domeny Myślenia Strategicznego – WIZJONER (Futuristic).

Kim jest osoba z talentem WIZJONER (FUTURISTIC)?

Cechą charakterystyczną osoby, której talentem dominującym jest WIZJONER, jest inspiracja przyszłością i jej potencjałem. Wizjonerzy i ich wizje przyszłości są także inspiracją dla innych.

Cechy charakterystyczne talentu WIZJONER

  • Myślenie strategiczne.
  • Umiejętność emocjonalnego przewidywania i wizualizacja lepszej przyszłości.
  • Nakreślanie poglądu sytuacji, przewidywanie, prognozowanie.

Zaletą osób z talentem WIZJONER jest inspirowanie swoich działaniem innych do urzeczywistniania swoich marzeń. Ich kreatywność, wizjonerstwo i fascynacja jutrem mogą wnieść ich współpracowników na nowy poziom.

Co słychać u moich klientów z talentem WIZJONER?

Jest to osoba, która na podstawie danych widzi, gdzie zaprowadzą nas nasze decyzje. I widzi naprawdę daleko. Potrafi świetnie opowiedzieć o tym, gdzie będziemy, jak do tego dojdziemy i co nas tam zaprowadzi.

Tylko że czasami słuchacze nie potrafią tak daleko podążać za wizjami Wizjonera. Nie rozumieją ich lub uważają, że patrzenie tak daleko w przyszłość nie ma sensu. Pytają Wizjonera: “Jakie to ma znaczenie dla tego, co robimy dzisiaj?”

Warto doceniać Wizjonerów, bo pokazują nam, czy droga, którą wybraliśmy, jest tą właściwą. Pokazują nam perspektywy tego, co robimy dzisiaj, i jak to wpłynie na innych ludzi.

Wizjonerzy widzą trendy, i dopiero po wielu latach przypominamy sobie, że był ktoś, kto mówił, że tak będzie.



wizjoner talent gallup

Co mówią osoby z talentem WIZJONER? 

Moi klienci z talentem Wizjoner często dzielą się ze mną następującymi obserwacjami:

  1. “Ciągle wyobrażam sobie różne scenariusze przyszłości. Czasem trudno mi się skupić na teraźniejszości, bo mój umysł zawsze wybiega do przodu.”
  2. “Zauważyłem, że potrafię inspirować innych swoimi wizjami. Ludzie często mówią, że moje pomysły otwierają im oczy na nowe możliwości.”
  3. “Bywa, że czuję się sfrustrowany, gdy inni nie potrafią dostrzec potencjału w moich wizjach lub uważają je za zbyt oderwane od rzeczywistości. Dla mnie te wizje są bardzo realne i osiągalne.”

Korzyści płynące z talentu WIZJONER

  • Umiejętność dostrzegania potencjalnych przyszłych trendów.
  • Inspirowanie innych do myślenia o przyszłości.
  • Kreowanie wizji, które mogą kierować działaniami zespołu.
  • Zdolność przewidywania długoterminowych skutków decyzji.

Wyzwania związane z talentem WIZJONER

  • Ryzyko, że inni mogą nie rozumieć lub doceniać długoterminowych wizji.
  • Potencjalne trudności w przekładaniu wizji na bieżące działania.
  • Możliwość bycia postrzeganym jako oderwanym od rzeczywistości.
  • Trudność w skupianiu się na codziennych zadaniach.

Jak rozwijać talent WIZJONER?

Aby efektywnie rozwijać talent WIZJONER:

  • Regularnie planuj czas na refleksję nad przyszłością.
  • Szukaj inspiracji w trendach i badaniach dotyczących przyszłości.
  • Współpracuj z osobami, które mogą pomóc w realizacji twoich wizji.
  • Ćwicz umiejętność komunikowania swoich wizji w sposób zrozumiały dla innych.

Rozwijaj talenty Gallupa w mocne strony

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Jak popularny jest talent WIZJONER?

Wyróżniamy 34 talenty. Wizjoner (Futuristic) zajmuje w Polsce 20. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.).

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

FAQ – Często zadawane pytania o talent WIZJONER

  • Czy osoby z talentem WIZJONER zawsze myślą o przyszłości? Tak, osoby te naturalnie koncentrują się na przyszłości i jej potencjale.
  • Jak talent WIZJONER wpływa na pracę zespołową? Może wnieść zdolność do przewidywania przyszłych trendów i inspirowania innych do długoterminowego myślenia.
  • Czy talent WIZJONER sprawdza się w każdej branży? Tak, szczególnie w dziedzinach wymagających innowacyjności i długoterminowego planowania.

Pamiętaj, że talent WIZJONER to cenna umiejętność, która może przynieść inspirację i kierunek dla działań. Kluczem jest znalezienie równowagi między wizjonerstwem a praktycznym działaniem.

Sprawdź inne talenty z domeny myślenia strategicznego:

Jak podoba Ci się cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA?

Masz jakieś pytania bądź wątpliwości? Napisz do mnie na kasia@syrowka.com – odpowiem na każdą wiadomość.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Test Gallupa – czym jest, gdzie zrobić, ile kosztuje?

  • 7 minutes

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Czar (Woo) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 3 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

Jak się przebranżowić? Jak zacząć i od czego?

  • 7 minutes

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.