Skip to content
ArtykułyGallup®

Uczenie się (Learner) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 2 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA. Dziś prezentuję kolejny talent z domeny Myślenia Strategicznego – UCZENIE SIĘ (Learner).

Kim jest osoba z talentem UCZENIE SIĘ?

Osoba, której talentem dominującym jest UCZENIE SIĘ, pragnie – tak jak wskazuje sama nazwa talentu – się uczyć. Co więcej, osoby z tym talentem ciągle nad sobą pracują, a sam proces nauki jest dla nich o wiele bardziej ekscytujący niż rezultat jaki osiągną. Silną motywacją dla nich jest odkrywanie zainteresowań oraz dochodzenie do perfekcji.

Osoby z talentem Uczenie się (Learner) to prawdziwi poszukiwacze wiedzy, dla których życie to nieustanna okazja do nauki. Ich umysły są zawsze otwarte na nowe informacje, koncepcje i doświadczenia. Dla nich każde wyzwanie to szansa na poszerzenie horyzontów i zdobycie nowych umiejętności.

Cechy charakterystyczne talentu UCZENIE SIĘ

  • Myślenie strategiczne.
  • Umiejętność wyboru najlepszego systemu uczenia się.
  • Odkrywanie nowych obszarów.

Osoby z talentem UCZENIE SIĘ to przede wszystkim osoby potrafiące uczyć się bardzo szybko, a dzięki swojemu skupieniu są w stanie utrzymać zespół na szczycie jego możliwości. Osoby z tym talentem podążają za rzeczami, które ich interesują. Potrzebują również możliwości rozwoju i zdobywania nowych informacji. Determinacja w uczeniu się nowych rzeczy jest tak duża, że śmiało można powiedzieć, iż talent UCZENIE SIĘ intryguje życie.

Co słychać u moich klientów z talentem UCZENIE SIĘ?

Klient z talentem Uczenie się w puli talentów dominujących jest to osoba, która bardzo lubi zdobywać wiedzę. Wie, jak to dotrzeć do wartościowej wiedzy i cieszy ją to, że może te wiedzę pozyskać.

Często uczy się rzeczy, którymi nie zajmuje się na co dzień, bo – jak sama tłumaczy – poszerza to jej horyzonty.

I nie ma w tym nic złego….. Aż do momentu, kiedy w szufladzie leży 25 cudownych dyplomów po jeszcze cudowniejszych szkołach czy kursach, ale żadnej z tych dyplomowych wiedzy nie wykorzystała w życiu. Następuje wtedy taki moment refleksji, że płyniemy po kilku rzekach jednocześnie, ale te rzeki nie łączą się i żadna z nich w sumie niczego nam nie daje (poza satysfakcją).

Co zrobić w takiej sytuacji? Warto przy każdej książce, przy każdym podcaście, kursie czy szkoleniu, które nas zainteresuje, zadać sobie pytanie: czy wiedza, którą tu zdobędę, przyda mi się w najbliższym czasie? Należy pamiętać, że powinno się uczyć po to, aby wzmacniać siebie tu i teraz. To jest właśnie moja moc, siła i talent, że potrafię szybko dotrzeć do właściwej wiedzy, której potrzebuje i ją równie szybko posiąść.

uczenie się talent gallup

Co mówią osoby z talentem UCZENIE SIĘ?

Moi klienci z talentem Uczenie się często dzielą się ze mną następującymi obserwacjami:

  1. „Czasami czuję się przytłoczony ilością informacji, które chcę przyswoić. Muszę się pilnować, żeby nie zaniedbywać innych aspektów życia.”
  2. „Zauważyłam, że moja pasja do nauki inspiruje moich współpracowników. Często przychodzą do mnie po radę lub informacje na różne tematy.”
  3. „Mam tendencję do zagłębiania się w tematy, które na pierwszy rzut oka nie mają związku z moją pracą, ale często okazuje się, że ta wiedza przydaje się w nieoczekiwanych momentach.”

Korzyści płynące z talentu UCZENIE SIĘ

  • Zdolność do szybkiego przyswajania nowych informacji i umiejętności.
  • Ciągłe poszerzanie wiedzy i kompetencji.
  • Elastyczność w adaptacji do zmieniających się warunków.
  • Inspirowanie innych do ciągłego rozwoju.

Wyzwania związane z talentem UCZENIE SIĘ

  • Ryzyko gromadzenia wiedzy bez jej praktycznego zastosowania.
  • Możliwość rozproszenia uwagi na zbyt wiele obszarów jednocześnie.
  • Potencjalne trudności w skupieniu się na jednym temacie przez dłuższy czas.
  • Frustracja w środowiskach, które nie wspierają ciągłego rozwoju.

Jak rozwijać talent UCZENIE SIĘ?

Aby efektywnie rozwijać talent UCZENIE SIĘ:

  • Twórz plan nauki skupiony na konkretnych celach zawodowych i osobistych.
  • Szukaj możliwości zastosowania nowej wiedzy w codziennej pracy.
  • Eksperymentuj z różnymi metodami nauki, aby znaleźć najbardziej efektywne.
  • Dziel się zdobytą wiedzą z innymi, co pomoże w jej utrwaleniu i praktycznym zastosowaniu.

Rozwijaj talenty Gallupa w mocne strony

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Jak popularny jest talent UCZENIE SIĘ?

Wyróżniamy 34 talenty. Uczenie się (Learner) zajmuje w Polsce 5. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.).

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

FAQ – Często zadawane pytania o talent UCZENIE SIĘ

  1. Czy osoby z talentem Uczenie się zawsze osiągają najlepsze wyniki w nauce? Niekoniecznie, ale często mają przewagę dzięki swojej pasji do zdobywania wiedzy.
  2. Jak talent Uczenie się wpływa na rozwój kariery? Może znacząco przyspieszyć rozwój zawodowy, ale kluczowe jest praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
  3. Czy talent Uczenie się oznacza, że osoba musi ciągle się dokształcać formalnie? Nie, talent ten może się realizować również poprzez samodzielne zdobywanie wiedzy i doświadczeń.

Pamiętaj, że talent Uczenie się to cenna umiejętność, która może przynieść innowacyjne rozwiązania i głębokie zrozumienie różnorodnych tematów. Kluczem jest znalezienie równowagi między pasją do zdobywania wiedzy a jej praktycznym zastosowaniem w życiu zawodowym i osobistym.

Sprawdź inne talenty z domeny myślenia strategicznego:

Jak podoba Ci się cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA?

Masz jakieś pytania bądź wątpliwości? Napisz do mnie na kasia@syrowka.com – odpowiem na każdą wiadomość.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Gallup®

Współpraca w zespole – jak wykorzystać mocne strony pracowników?

  • 13 minutes

Pracownik jako jednostka jest istotnym filarem każdej organizacji, jednak prawdziwa siła tkwi we współpracy zespołowej. To właśnie umiejętne połączenie różnorodnych

Gallup®

Jak poznać i rozwijać swoje mocne strony?

  • 8 minutes

Jednym z kluczowych elementów zawodowego i osobistego spełnienia jest świadome wykorzystywanie swoich naturalnych talentów. Nie chodzi tu o wyjątkowe zdolności

Czym jest autorefleksja i jak pomaga w zrozumieniu siebie i lepszych decyzjach?
Mentoring

Autorefleksja – czym jest i dlaczego jest ważna?

  • 6 minutes

Autorefleksja – czy jest istotna? „Zastanów się nad sobą!” – to zdanie wielu z nas słyszało nie raz. Często brzmi

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.