Skip to content
Artykuły

Model PERMA, czyli jak być szczęśliwym?

Szczęście – hasło-klucz, do którego wszyscy dążymy. I chociaż wielu z nas chciałoby poznać skuteczny sposób na osiągnięcie poczucia szczęśliwości, to wskazanie jednej konkretnej metody nie jest możliwe. Co nie oznacza, że nie możesz wykorzystywać modeli wypracowanych przez badaczy szczęścia. Jednym z nich jest model PERMA. Sprawdź, w jaki sposób może Ci pomóc osiągnąć szczęście i poczucie dobrostanu.

 

Model PERMA – 5 kroków do szczęścia

O tym, czym jest szczęście a nawet o samym modelu PERMA pisałam już jakiś czas temu na blogu. Dlatego, żeby się nie powtarzać i przy okazji Cię nie zanudzać, dziś chcę Ci przedstawić praktyczne sposoby wykorzystania modelu wypracowanego przez M. Seligmana.

Jednak zanim przejdę do praktyki, pozwolę sobie przypomnieć rozwinięcie magicznego skrótu PERMA:

PERMA

Positive emotions – pozytywne emocje

Engagement – zaangażowanie

Relationship – relacje

Meaning – znaczenie

Achievment – osiągnięcia

 

Model PERMA jest na tyle uniwersalnym schematem działania, że możesz go śmiało wykorzystać w swoim dążeniu do uzyskania poczucia dobrostanu i szczęścia. Bez względu na to czy podążasz tą drogą sam czy korzystasz ze wsparcia coacha czy mentora (co osobiście bardzo Ci polecam!). Przemyślenie, zrozumienie oraz rozważenie różnych opcji, w jakich w Twoim życiu pojawia się każdy z ww. elementów, ułatwi Ci określić w jaki sposób każdy z tych aspektów może przybliżyć Cię do poczucia spełnienia i dobrostanu.

 

Uwaga! Sam model PERMA nie gwarantuje technik rozwiązywania barier w każdym z ww. aspektów. Jednak w połączeniu z innymi technikami coachingowymi są dobrym punktem wyjścia do nadania kierunku działania.

 

PERMA i psychologia pozytywna

Przy podejmowaniu jakichkolwiek działań najtrudniejszy jest początek. Dlatego jeśli nie jesteś jeszcze przekonany do skuteczności modelu PEEMA w dążeniu do szczęścia, powinieneś zacząć od wykorzystywania jego założeń w różnych technikach psychologii pozytywnej. Tym bardziej, że twórca modelu – M. Seligman – jest ojcem tej gałęzi psychologii.

 

Jedną z prostszych (tylko pozornie ?) technik wywodzących się z psychologii pozytywnej jest praktykowanie wdzięczności. Najprościej mówiąc: polega na docenianiu pozytywnych kwestii, które spotykają Cię każdego dnia. Prawda, że proste? Jednak nie do końca. Jedną z największych przeszkód dostrzegania w naszym życiu tego, co dobre, jesteśmy… my sami. Tak, dobrze czytasz: nie wiedzieć czemu człowiek częściej skupia swoją uwagę na swoich niepowodzeniach niż na pozytywnych aspektach swojego jestestwa. A wystarczy przecież poświęcić 15 minut dziennie na zastanowienie się za co jesteś wdzięczny w konkretnym dniu. Aspekty wskazane w modelu PERMA znacznie ułatwią Ci to zadanie. Dlatego nie czekaj tylko stwórz swój dziennik wdzięczności chociażby wg pięciu kluczowych aspektów, jakimi są: pozytywne emocje, zaangażowanie, relacje, znaczenie i osiągnięcia. Już po tygodniu regularnego treningu wdzięczności przekonasz się jak wiele dobra spotyka Cię w życiu.

 

Innym ze skutecznych technik pracy nad sobą z wykorzystaniem modelu PERMA są pytania otwarte. Otwarte, czyli takie, na które musisz udzielić rozwiniętej odpowiedzi. Stwierdzenie tak/nie w tym przypadku nie wystarczy ? Czego mogą dotyczyć pytania? Wszystkiego! W początkowej fazie pracy nad sobą mogą być dość ogólne, aby z czasem dotykały coraz bardziej szczegółowych kwestii. Przykładowe listy pytań rozwojowych znajdziesz z pewnością bez większego problemu w Internecie. Jeśli jednak zależy Ci na tym, aby były dostosowane do Twojej indywidualnej sytuacji, warto skorzystać z pomocy mentora rozwojowego. Dla ogólnego zorientowania prezentuję Ci kilka przykładowych pytań, na które warto sobie samemu odpowiedzieć:

  1. W jakim stopniu doświadczasz obecnie pozytywnych emocji?
  2. Jakie zajęcia sprawiają Ci w życiu przyjemność?
  3. Podczas jakich czynności tracisz poczucie czasu?
  4. W jakim stopniu robisz dziś rzeczy, które są dla Ciebie cenne i warte zachodu?
  5. Jakie są Twoje najważniejsze relacje? Dlaczego?

 

Techniką, która osobiście mnie bardzo się podoba i pozwala na wykorzystanie modelu PERMA w praktyce, są akty życzliwości. To nic innego jak przypadkowe, spontaniczne wyrazy dobroci dla drugiej osoby. Być może trudno Ci w to uwierzyć, ale tak błahe gesty jak przytrzymanie drzwi koleżance wychodzącej z pracy, przepuszczenie obcej osoby w sklepowej kolejce czy przyniesienie partnerowi drinka z kuchni mogą skutecznie budować Twoje poczucie dobrostanu. Jak to możliwe? Akty życzliwości dają Ci poczucie zadowolenia z okazania serca drugiej osoby, tym samym pobudzają w Tobie pozytywne emocje. Poza tym takie spontaniczne sytuacje w większości przypadku spotykają się z pozytywną reakcją drugiej osoby, co dodatkowo oddziałuje na Ciebie.

Akty życzliwości możesz realizować spontaniczne. Jeśli jednak chcesz wzmocnić ich oddziaływanie na Twoje poczucie dobrostanu, możesz prowadzić dziennik, np. według pięciu sfer z modelu PERMA. Taki notatnik „dobrych uczynków” może stać się Twoim solidną podstawą pozytywnego nastawienia do życia i otaczających Cię osób.

 

Model PERMA – karty pracy

A może jesteś zwolennikiem konkretnych narzędzi, w których mógłbyś wykorzystać model PERMA? Jeśli tak, poniżej prezentuję przykładowe ćwiczenia ułatwiające zrozumienie znaczenia każdego z elementów modelu PERMA w Twoim życiu.

  1. Mapowanie szczęścia.

To ćwiczenie polecam szczególnie osobom, które dopiero zaczynają pracę z modelem PERMA. Arkusz roboczy jest podzielony na sześć bloków przypominających dziennik, w ramach których możesz zapisywać swoje przemyślanie dotyczące każdego z elementów modelu PERMA wg poniższego schematu:

Pozytywne emocjeCo przynosi pozytywne emocje?

ZaangażowanieJakie czynności całkowicie Cię pochłaniają?

RelacjeJakie relacje przynoszą Ci radość i wsparcie?

ZnaczenieJaki większy cel jest dla Ciebie atrakcyjny?

OsiągnięciaCo chciałbyś osiągnąć w następnym tygodniu, miesiącu i roku?

Dodatkowe pytania do refleksji: Jakie Twoje obszary są najmocniejsze? Którym obszarom powinieneś poświęcić więcej uwagi w kontekście rozwoju?

  1. Kontrola wyważenia koła PERMA

Jeśli już wdrożyłeś się w model PERMA i jego znaczenie w Twojej drodze do szczęścia, polecam Ci kolejne ćwiczenie: kontrolę wyważenia koła PERMA. Arkusz składa się z dwóch części, które są doskonałym źródłem informacji na temat każdego z elementów PERMA w Twoim życiu.

Część pierwsza – Ocena koła PERMA

Pierwsza część arkusza roboczego zawiera koło podzielone na pięć równych części, z których każda odnosi się do jednego z elementów PERMA. Twoje zadanie polega na zastanowieniu się nad podpowiedziami dotyczącymi każdego elementu i napisania, jak każdy element wygląda w Twoim życiu. Tak opracowane koło pozwoli Ci stworzyć świetną prezentację wizualną każdego z pięciu aspektów i pozwoli Ci zauważyć te elementy, nad którymi powinieneś popracować, aby zwiększyć swoje szczęście.

Część druga – Refleksja i spostrzeżenia

Część druga arkusza roboczego przedstawia każdy z pięciu elementów po to, abyś zastanowił się nad tym, co odkryłeś w pierwszej części ćwiczenia. Zapisuj nie tylko swoje spostrzeżenia, ale również spróbuj opracować jeden proaktywny sposób zajęcia się wszystkimi obszarami, w których występuje silna nierównowaga.

Z tego arkusza możesz korzystać tyle razy, ile potrzebujesz. Tym bardziej, że może on stanowić świetny punkt kontrolny Twojej pracy nad rozwijaniem poczucia szczęścia i dobrego samopoczucia.

 

Twoje szczęście zależy od Ciebie

Mam nadzieję, że tych kilka moich wskazówek ułatwi Ci pracę nad swoim szczęściem z wykorzystaniem modelu PERMA. Pamiętaj jednak, że to tylko przykłady ćwiczeń, z których możesz skorzystać. To, czy ich wykonanie przyniesie rzeczywiste efekty, zależy w dużym stopniu od Ciebie – Twojego zaangażowania, determinacji i szczerości z samym sobą. Podstawowym krokiem do uzyskania poczucia dobrostanu jest zrozumienie, że szczęście mieszka w Tobie – musisz je tylko odkryć i nad nim pracować. Czy uda Ci się je uzyskać, zależy wyłącznie od Ciebie. Pamiętaj, że Ludzie są na tyle szczęśliwi, na ile sobie pozwolą (A. Lincoln)… Czy Ty pozwolisz sobie na szczęście?

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Artykuły

Dynamiczne zmiany na rynku pracy to coś, co obserwuję od lat z dużym zainteresowaniem. W moim raporcie “Future 2024” skupiłam

Artykuły

Wraz z rozwojem sztucznej inteligencji i innowacyjnych technologii, pytania o to, jakie umiejętności będą przydatne w nadchodzących latach, stają się

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.