Skip to content
ArtykułyGallup®

Indywidualizacja (Individualization) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję talent z niebieskiej domeny Budowania relacji – INDYWIDUALIZACJA (Individualization).

Kim jest osoba z talentem INDYWIDUALIZACJA (INDIVIDUALIZATION)?

To, co wyróżnia osoby z talentem INDYWIDUALIZACJA, to zaintrygowanie unikalnymi cechami każdej osoby. INDYWIDUALIŚCI posiadają dar wymyślania, w jaki sposób osoby zupełnie od siebie różne mogą produktywnie współpracować.

Cechy charakterystyczne talentu INDYWIDUALIZACJI

  • Zdolność dostrzeżenia i docenienia indywidualnego charakteru osoby oraz umiejętność dostosowania do niego swojego podejścia.
  • Umiejętność wykorzystania posiadanej wiedzy o ludziach do ukierunkowania ich na rzeczy, które robią najlepiej.
  • Zdolność do tworzenia synergii zespołu prowadzącej do zwiększonej efektywności oraz lepszych doświadczeń.

Zaletą osób z talentem INDYWIDUALIZACJA jest dostrzeganie i docenianie unikalności oraz różnic w drugiej osobie. Różnorodność jest dla nich potencjałem, a nie problemem.

Co słychać u moich klientów z talentem INDYWIDUALIZACJA?

Dostrzegają człowieka i jego potrzeby, pamiętają o czym rozmawiali i nawet jeśli długo nie widzieli znajomego, pamiętają, co u tej osoby było ostatnio ważne i zawsze dopytują o ostatnią sprawę, jakby czas nie istniał, jakby widzieli się przed chwilą. Dzięki temu, że są tak uważni na drugą osobę, wiedzą, co dokładnie tej osobie sprawi radość, potrafią znakomicie dobrać prezenty… albo jak to jeden z moich klientów powiedział… przynajmniej bardzo się starają 😉

Wiedzą też, co do tej drugiej osoby pasuje, w czym będzie się spełniać, jaka praca da satysfakcję i radość.

Ta niezwykła umiejętność koncentracji na jednostce sprawia, że każdy obok “Indywidualizacji” czuje się wyjątkowo.

Jeśli zarządzasz zespołem, pamiętaj, że czasami trzeba podjąć decyzję dotyczącą wszystkich w jednakowym stopniu, bo nie ma decyzji, które zaspokoją indywidualne potrzeby wszystkich członków zespołu.

Takie decyzje też są ważne, a mogą sprawiać problem, z uwagi na fakt, że ciągle patrzysz na zespół poprzez jednostki.

indywidualizacja talent gallup

Co mówią osoby z talentem INDYWIDUALIZACJA? 

Moi klienci z talentem Indywidualizacja często dzielą się ze mną następującymi obserwacjami:

  1. “Mam zdolność do dostrzegania unikalnych cech każdej osoby. Czasami trudno mi zrozumieć, dlaczego inni stosują jedno podejście do wszystkich.”
  2. “Zauważyłem, że moja umiejętność dostosowywania komunikacji do konkretnej osoby znacznie poprawia efektywność współpracy w zespole.”
  3. “Lubię odkrywać talenty i mocne strony innych. To pomaga mi w tworzeniu skutecznych zespołów, ale czasem muszę uważać, żeby nie skupiać się zbyt mocno na różnicach między ludźmi.”

Korzyści płynące z talentu INDYWIDUALIZACJA

  • Umiejętność dostosowania podejścia do unikalnych cech każdej osoby.
  • Wykorzystanie różnorodności jako potencjału do zwiększenia efektywności.
  • Tworzenie synergii w zespole poprzez odpowiednie dopasowanie ról i zadań.
  • Zwiększenie satysfakcji i zaangażowania w zespole poprzez dostosowanie działań do indywidualnych potrzeb.

Wyzwania związane z talentem INDYWIDUALIZACJA

  • Trudność w podejmowaniu decyzji ogólnych, dotyczących całego zespołu.
  • Ryzyko skupienia się na jednostkach kosztem całości zespołu.
  • Możliwość ignorowania konieczności uniwersalnych rozwiązań.
  • Potencjalne trudności w balansowaniu indywidualnych potrzeb z potrzebami grupy.

Jak rozwijać talent INDYWIDUALIZACJA?

Aby efektywnie rozwijać talent INDYWIDUALIZACJA:

  • Regularnie poświęcaj czas na poznawanie i docenianie unikalnych cech osób w swoim otoczeniu.
  • Ćwicz umiejętność tworzenia synergii w zespole poprzez odpowiednie dopasowanie ról.
  • Balansuj indywidualne podejście z potrzebą podejmowania decyzji ogólnych.
  • Współpracuj z innymi, aby znaleźć równowagę między indywidualnymi a grupowymi potrzebami.

Jak popularny jest talent INDYWIDUALIZACJA?

Wyróżniamy 34 talenty. Indywidualizacja (Indyvidualization) zajmuje w Polsce 2. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.).

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

FAQ – Często zadawane pytania o talent INDYWIDUALIZACJA

  • Czy osoby z talentem INDYWIDUALIZACJA zawsze dostosowują swoje podejście do innych? Tak, osoby te naturalnie dostosowują swoje podejście do unikalnych cech każdej osoby.
  • Jak talent INDYWIDUALIZACJA wpływa na pracę zespołową? Może znacznie zwiększyć efektywność zespołu poprzez odpowiednie dopasowanie ról i zadań do indywidualnych umiejętności i potrzeb.
  • Czy talent INDYWIDUALIZACJA sprawdza się w każdej branży? Tak, szczególnie w dziedzinach wymagających personalizowanego podejścia do ludzi i zadań.

Pamiętaj, że talent INDYWIDUALIZACJA to cenna umiejętność, która może przynieść większą efektywność i satysfakcję w zespole. Kluczem jest znalezienie równowagi między indywidualnym podejściem a potrzebą podejmowania ogólnych decyzji.

Sprawdź inne talenty z domeny budowania relacji:

Jak podoba Ci się cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA?

Masz jakieś pytania bądź wątpliwości? Napisz do mnie na kasia@syrowka.com – odpowiem na każdą wiadomość.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.