Skip to content
ArtykułyGallup®

Rozwijanie innych (Developer) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 1 minute

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję talent z niebieskiej domeny Budowania relacji – ROZWIJANIE INNYCH (Developer).

Kim jest osoba z talentem ROZWIJANIE INNYCH (DEVELOPER)?

Cechą charakterystyczną osób posiadających talent ROZWIJANIE INNYCH w Top 15 jest umiejętność rozpoznawania i kultywowania potencjału u innych. Osoba ROZWIJAJĄCA INNYCH jest w stanie nie tylko zauważyć w drugim człowieku sygnał nawet najmniejszej zmiany, ale także czerpać z niej satysfakcję.

Cechy charakterystyczne talentu ROZWIJANIE INNYCH

  • Spostrzegawczość – zauważa i docenia nawet najmniejsze zmiany na lepsze u innych.
  • Cierpliwość – ma zdolność do współpracy z niedoświadczonymi.
  • Motywacja – motywuje innych do rozwoju, zarówno samodzielnego, jak też w grupie.

Zaletą osób z talentem ROZWIJANIE INNYCH jest umiejętność pielęgnowania talentów u osób, które spotykają. To, co przede wszystkim wnoszą w rozwój innych, to pełne zaangażowanie (czasu oraz energii).

Co słychać u moich klientów z talentem ROZWIJANIE INNYCH?

Są to osoby, które cieszą się, gdy zauważą u kogoś talent. Dostrzegają w innych ich potencjał, mówią o tym, co widzą w drugim człowieku, i zachęcają do rozwoju oraz pracy nad tym potencjałem. Jest to talent bez zazdrości. Bo cieszy ich rozwój innych ludzi, zamiast postrzegać go jako coś niedobrego.

Gdy jesteś szefem, to prawdopodobnie cały czas zachęcasz swoich ludzi do rozwoju i awansów, przez co ludzie odchodzą, bo idą dalej, a ty mimo że zostajesz sam, bez dobrego pracownika, to i tak cieszysz się, że zrobiłeś dobrą robotę, dostrzegając talent i promując go.

Co mówią osoby z talentem ROZWIJANIE INNYCH? 

Moi klienci z talentem Rozwijanie innych często dzielą się ze mną następującymi obserwacjami:

  1. “Mam naturalną skłonność do dostrzegania potencjału w innych i chęć pomocy im w jego realizacji. Czasami muszę uważać, aby nie narzucać swojej wizji ich rozwoju.”

  2. “Zauważyłam, że moja umiejętność motywowania i wspierania innych często prowadzi do znaczącego wzrostu wydajności i satysfakcji w zespole.”

  3. “Czerpię ogromną satysfakcję z obserwowania postępów innych. To pomaga mi w roli mentora, ale czasem muszę pamiętać o własnym rozwoju i nie zaniedbywać swoich potrzeb.”

Korzyści płynące z talentu ROZWIJANIE INNYCH

  • Zdolność do zauważania i doceniania małych kroków w rozwoju innych.

  • Tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi i nauce.

  • Wspieranie i motywowanie innych do osiągania ich potencjału.

Wyzwania związane z talentem ROZWIJANIE INNYCH

  • Ryzyko poświęcania zbyt dużo czasu i energii na innych, kosztem własnych potrzeb.

  • Możliwość frustracji, gdy inni nie rozwijają się w oczekiwanym tempie.

  • Trudności w utrzymaniu granic między pomocą a nadopiekuńczością.

Jak rozwijać talent ROZWIJANIE INNYCH?

Aby efektywnie rozwijać talent ROZWIJANIE INNYCH:

  • Skup się na wyznaczaniu realistycznych celów rozwojowych dla siebie i innych.

  • Pracuj nad umiejętnością delegowania zadań i zaufania innym w ich wykonaniu.

  • Szukaj okazji do dzielenia się swoimi spostrzeżeniami i wiedzą z innymi.

Rozwijaj talenty Gallupa w mocne strony

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Jak popularny jest talent ROZWIJANIE INNYCH?

Wyróżniamy 34 talenty. Rozwijanie innych (Developer) zajmuje w Polsce 10. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.).

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

FAQ – Często zadawane pytania o talent ROZWIJANIE INNYCH

  • Czy osoby z talentem ROZWIJANIE INNYCH są naturalnymi liderami? Tak, często pełnią rolę mentorów i liderów, motywując innych do rozwoju.
  • Jak talent ROZWIJANIE INNYCH wpływa na pracę zespołową? Talent ten sprzyja tworzeniu zespołów, w których każdy członek czuje się wspierany i motywowany do rozwoju.
  • Czy talent ROZWIJANIE INNYCH jest przydatny w każdej branży? Tak, szczególnie w dziedzinach wymagających pracy z ludźmi, takich jak edukacja, HR czy zarządzanie.

Pamiętaj, że talent ROZWIJANIE INNYCH to cenna umiejętność, która może przynieść większą spójność i zadowolenie w zespole. Kluczem jest znalezienie równowagi między pomaganiem innym a dbaniem o własne potrzeby.

Sprawdź inne talenty z domeny budowania relacji:

Jak podoba Ci się cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA?

Masz jakieś pytania bądź wątpliwości? Napisz do mnie na kasia@syrowka.com – odpowiem na każdą wiadomość.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Test Gallupa – czym jest, gdzie zrobić, ile kosztuje?

  • 7 minutes

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Czar (Woo) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 3 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

Jak się przebranżowić? Jak zacząć i od czego?

  • 7 minutes

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.