Skip to content
Artykuły

Strateg (Strategic) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 2 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję kolejny talent z domeny Myślenia Strategicznego – STRATEG (Strategic).

Przejdźmy jednak do konkretów.

Kim jest osoba z talentem STRATEG (STRATEGIC)?

Osoba, której talentem dominującym jest STRATEG, tworzy alternatywne ścieżki działania. Jej zaletą jest rozważanie wszystkich możliwych rozwiązań tylko po to, aby wybrać te najlepsze. Celem zaś jest znalezienie najlepszej drogi, aby móc pójść naprzód.

Osoby z talentem STRATEG (Strategic) to wizjonerzy zdolni do opracowywania różnorodnych ścieżek działania. Ich umysły są nastawione na analizowanie, rozważanie i wybieranie optymalnych rozwiązań. Dla nich każda sytuacja to okazja do przemyślenia różnych możliwości i wyboru najskuteczniejszej drogi.

Cechy charakterystyczne STRATEGA

  • Kreatywne postrzeganie sytuacji.
  • Wytrwałość w pracy w grupie i przy projektach.
  • Zdolność wypracowania alternatywnych kierunków działania.

STRATEG to przede wszystkim skłonność do próby różnych rozwiązań, aby nie przegapić tego najlepszego. Stykając się z każdą sytuacją, szybko rozpoznaje odpowiednie wzory i problemy. Aby móc przewidywać alternatywne rozwiązania, musi mieć zagwarantowaną wolność do zmiany kursu. Osoby potrafiące wykorzystać ten talent prowadzą głębokie rozważania, szybko eliminują niekorzystne rozwiązania i przystępują do działania, wybierając te najkorzystniejsze.

Co słychać u moich klientów z talentem STRATEG?

Strateg to osoba, która stoi przed “tablicą”, na której chciałaby mieć jak najwięcej danych. Mapuje to, co widzi i z elementów, które wybiera, układa alternatywne drogi dojścia do celu.

Co istotne, wszystkie drogi prowadzą do tego samego celu, więc w sumie nie ma znaczenia, którą wybierzesz. Każda z nich doprowadzi Cię tam, gdzie chcesz.

Strateg zastanawia się, przetwarza połączenia pomiędzy informacjami, które ma na dany temat i na podstawie tego proponuje najkorzystniejsze rozwiązania.

Dlatego jeśli pracujesz ze Strategiem, daj mu jak najwięcej informacji czy danych, aby znalazł dla Ciebie jak najlepszą drogę do Twojego celu.

Strateg nie jest bardzo popularnym talentem, dlatego warto zwracać uwagę na ludzi, którzy go mają i tworzyć z nimi partnerstwa. Jeśli masz taką okazję, korzystaj z ich umiejętności, wnikliwego postrzegania całości i wyciągania z tego najlepszych rozwiązań.

Po czym poznać Stratega? Gdy poprosisz go o pomysł, drogę, poprosi o wprowadzenie do Twojego świata (danych), a potem da Ci kilka dróg do wyboru, nigdy jednej!

strateg talent gallupa

Co mówią osoby z talentem STRATEG? 

Moi klienci z talentem Strateg często dzielą się ze mną następującymi obserwacjami:

  1. „Zawsze widzę wiele możliwych ścieżek działania. Czasem trudno mi wybrać jedną, bo każda ma swoje zalety.”
  2. „Zauważyłem, że potrafię szybko dostrzec potencjalne przeszkody w planach i znaleźć sposoby na ich ominięcie.”
  3. „Często frustruje mnie, gdy inni nie widzą długoterminowych konsekwencji swoich decyzji. Ja zawsze staram się myśleć o kilka kroków do przodu.”

Korzyści płynące z talentu STRATEG

  • Umiejętność znajdowania optymalnych rozwiązań.
  • Tworzenie wielu ścieżek działania.
  • Zdolność przewidywania potencjalnych problemów.
  • Szybkie rozpoznawanie wzorców i zależności.

Wyzwania związane z talentem STRATEG

  • Ryzyko bycia postrzeganym jako zbyt analityczny.
  • Potencjalne trudności w szybkim podejmowaniu decyzji.
  • Możliwość skupienia się na planowaniu kosztem działania.
  • Trudność w przekonywaniu innych do wielu alternatywnych ścieżek.

Jak rozwijać talent STRATEGA?

Aby efektywnie rozwijać talent STRATEGA:

  • Planuj czas na analizę różnych możliwości.
  • Angażuj się w projekty wymagające strategicznego myślenia.
  • Rozwijaj umiejętność priorytetyzowania najlepszych ścieżek działania.
  • Współpracuj z innymi, aby realizować wybrane strategie.

Rozwijaj talenty Gallupa w mocne strony

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Jak popularny jest talent STRATEG?

Wyróżniamy 34 talenty. Strateg (Strategic) zajmuje w Polsce 12. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.).

 

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

FAQ – Często zadawane pytania o talent STRATEG

Czy osoby z talentem STRATEG zawsze mają plan B? Tak, osoby te są naturalnie skłonne do tworzenia alternatywnych planów i ścieżek działania.

Jak talent STRATEG wpływa na pracę zespołową? Może wnieść zdolność do przewidywania problemów i proponowania różnych rozwiązań, co jest cenne w dynamicznych i złożonych projektach.

Czy talent STRATEG sprawdza się w każdej branży? Tak, szczególnie w dziedzinach wymagających strategicznego myślenia i planowania.

Pamiętaj, że talent STRATEG to cenna umiejętność, która może przynieść optymalne rozwiązania i skuteczne strategie. Kluczem jest znalezienie równowagi między planowaniem a działaniem.

Sprawdź inne talenty z domeny myślenia strategicznego:

Jak podoba Ci się cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA?

Masz jakieś pytania bądź wątpliwości? Napisz do mnie na kasia@syrowka.com – odpowiem na każdą wiadomość.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Gallup®

Współpraca w zespole – jak wykorzystać mocne strony pracowników?

  • 13 minutes

Pracownik jako jednostka jest istotnym filarem każdej organizacji, jednak prawdziwa siła tkwi we współpracy zespołowej. To właśnie umiejętne połączenie różnorodnych

Gallup®

Jak poznać i rozwijać swoje mocne strony?

  • 8 minutes

Jednym z kluczowych elementów zawodowego i osobistego spełnienia jest świadome wykorzystywanie swoich naturalnych talentów. Nie chodzi tu o wyjątkowe zdolności

Czym jest autorefleksja i jak pomaga w zrozumieniu siebie i lepszych decyzjach?
Mentoring

Autorefleksja – czym jest i dlaczego jest ważna?

  • 6 minutes

Autorefleksja – czy jest istotna? „Zastanów się nad sobą!” – to zdanie wielu z nas słyszało nie raz. Często brzmi

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.