Mentoring biznesowy – wszystko, co musisz wiedzieć

Mentoring biznesowy to skuteczne narzędzie rozwoju, które pomaga przedsiębiorcom i managerom osiągać lepsze wyniki oraz przyspieszać rozwój zawodowy. W tym artykule dowiesz się, czym dokładnie jest mentoring biznesowy, jak wygląda proces współpracy z mentorem, oraz jak wybrać odpowiedniego mentora dla siebie.

Czym jest mentoring biznesowy?

Mentoring biznesowy to wyjątkowa relacja rozwojowa, w której doświadczony profesjonalista (mentor) wspiera osobę rozwijającą się w biznesie (mentee). Ta forma współpracy znacząco różni się od innych metod rozwoju zawodowego, ponieważ opiera się na długoterminowej relacji i przekazywaniu praktycznej wiedzy biznesowej.

W ramach mentoringu biznesowego mentor aktywnie dzieli się swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami, pomagając podopiecznemu w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych. Istotą tej relacji jest nie tylko przekazywanie wiedzy, ale również wspieranie mentee w rozwijaniu umiejętności przywódczych i budowaniu skutecznych strategii rozwoju. Mentor pomaga również w identyfikacji i wykorzystaniu szans rynkowych, jednocześnie wskazując potencjalne pułapki i sposoby unikania typowych błędów w zarządzaniu.

Doświadczony mentor biznesowy jest w stanie wesprzeć managera nie tylko swoją wiedzą i doświadczeniem, ale również – a właściwie przede wszystkim – obiektywnym spojrzeniem na położenie organizacji. Z jednej strony mentor dzieli się ze swoim podopiecznym (mentee) praktyczną wiedzą z zakresu biznesu. Z drugiej zaś jest głosem rozsądku w podejmowaniu biznesowych decyzji. Doświadczony mentor tak ukierunkuje mentee, że ten będzie w stanie oddzielić chłodną kalkulację i analizę od bodźców emocjonalnych.

Czym różni się mentoring od coachingu biznesowego?

W przeciwieństwie do coachingu biznesowego, gdzie coach głównie zadaje pytania i wspiera proces dochodzenia do własnych rozwiązań, mentor aktywnie dzieli się swoimi doświadczeniami i wiedzą ekspercką. Wskazuje sprawdzone rozwiązania i najlepsze praktyki, które sam stosował w swojej karierze zawodowej.

Jak wybrać odpowiedniego mentora biznesowego?

Wybór odpowiedniego mentora biznesowego to jedna z najważniejszych decyzji w procesie rozwoju zawodowego. Dobry mentor powinien posiadać nie tylko bogate doświadczenie branżowe, ale również odpowiednie predyspozycje osobowościowe i kompetencje mentorskie.

Kluczowym elementem przy wyborze mentora jest jego doświadczenie zawodowe w danej branży. Warto dokładnie przeanalizować jego osiągnięcia i historię zawodową, zwracając szczególną uwagę na praktyczne sukcesy biznesowe. 

Równie istotne są kompetencje mentorskie, takie jak umiejętności komunikacyjne, zdolność aktywnego słuchania i zadawania trafnych pytań, a także umiejętność przekazywania wiedzy w przystępny sposób.

Nie można również pominąć kwestii dostępności i zaangażowania potencjalnego mentora. Przed rozpoczęciem współpracy należy jasno określić częstotliwość i formę spotkań, możliwości kontaktu między sesjami oraz przewidywany czas trwania programu mentoringowego. 

Istotnym aspektem jest także kompatybilność osobowościowa – zgodność wartości i podejścia do biznesu, podobny styl komunikacji oraz wzajemne zrozumienie.

Podczas wyboru mentora warto przeprowadzić wstępną rozmowę kwalifikacyjną, która pozwoli ocenić potencjał przyszłej współpracy. Dobrą praktyką jest również zebranie referencji od poprzednich mentee oraz sprawdzenie opinii w środowisku biznesowym. Przed rozpoczęciem współpracy należy ustalić jasne zasady i oczekiwania obu stron.

Kim jest mentor w biznesie? Biznesowy partner, a nie niedościgniony mistrz

Rozważając skorzystanie ze wsparcia mentora, należy pamiętać, że ten nie będzie nauczycielem karcącym niefrasobliwego ucznia, lecz rzeczywistym partnerem w kreowaniu nowej biznesowej rzeczywistości. Dlatego tak kluczowa jest właściwa relacja na linii mentor-mentee. Żadna ze stron współpracy nie ma wyższości nad drugą, każda wnosi istotną wartość do procesu mentoringu. Proces mentoringu jest polem korelacji posiadanych doświadczeń. Warto też pamiętać, że rolą mentora nie jest przeprowadzenia podopiecznego za rękę przez cały proces, lecz pobudzić w nim impuls do odkrywania oraz rozwijania swoich talentów i predyspozycji.

Ile kosztuje mentoring biznesowy?

Ceny mentoringu biznesowego w Polsce są zróżnicowane i zależą od wielu czynników, takich jak doświadczenie mentora oraz specyfika potrzeb klienta. Oto najważniejsze informacje na temat kosztów:

Koszty indywidualnego mentoringu biznesowego

• Godzinowe stawki: Koszt jednej godziny pracy mentora waha się od 500 zł do 2000 zł netto, przy czym średnio ceny oscylują wokół 700–1100 zł za spotkanie. Proces mentoringowy zazwyczaj trwa od 6 miesięcy, podczas których odbywa się od 8 do 10 spotkań, co może generować znaczne wydatki.

Programy mentoringowe jako tańsza alternatywa

• Programy mentoringowe, takie jak 4Tech Leaders Excellence (koszt: 9 700 PLN brutto) oraz Digital Bridge (koszt: 4 950 zł netto), mogą być bardziej opłacalnym rozwiązaniem niż indywidualne sesje. Oferują one kompleksowe wsparcie w formie grupowych sesji, co pozwala na obniżenie kosztów w porównaniu do indywidualnych mentoringów.

Zalety programów grupowych

• Uczestnictwo w programach mentoringowych umożliwia rozwój umiejętności przywódczych oraz kompetencji w obszarze e-commerce i e-biznesu, a także networking z innymi uczestnikami, co może przynieść dodatkowe korzyści.

Podsumowując, podczas gdy ceny indywidualnego mentoringu mogą sięgać kilku tysięcy złotych za kompleksowe wsparcie, programy mentoringowe stanowią tańszą alternatywę, oferując jednocześnie wartościowe zasoby i wsparcie dla przedsiębiorców.

Mentoring biznesowy w Polsce

Niestety w Polsce mentoring zawodowy traktowany jest nadal – mówiąc kolokwialnie – po macoszemu. Wiele firm nie jest świadomych zalet tego rozwiązania. Szkoda, gdyż profesjonalny mentoring zawodowy pozytywnie przekłada się na zaangażowanie i lojalność pracowników organizacji. Umiejętność odkrywania własnych możliwości i ukierunkowanie na wypracowanie odpowiednich rozwiązań wyzwala w pracownikach skrywane dotąd pokłady energii. Poza tym możliwość skorzystania z tej – nadal nietypowej – formy pobudzania własnej operatywności i kreatywności przez pracownika przekłada się na wzrost lojalności wobec pracodawcy, który dał mu taką szansę.

Mam tylko nadzieję, że mentoring, który na Zachodzie jest standardowym narzędziem wykorzystywanym w biznesie, stanie się również nim w Polsce. 

Mentoring biznesowy: podsumowanie

Mentoring biznesowy to skuteczne narzędzie rozwoju, które może znacząco przyspieszyć drogę do sukcesu w biznesie. Kluczem do efektywnej współpracy jest właściwy wybór mentora oraz zaangażowanie obu stron w proces. Doświadczony mentor nie tylko dzieli się wiedzą, ale także inspiruje do rozwoju i pomaga unikać kosztownych błędów. Właściwie prowadzony proces mentoringu może przynieść wymierne korzyści zarówno w rozwoju osobistym, jak i w osiąganiu celów biznesowych.