Skip to content
ArtykułyGallup®

Organizator (Arranger) – Kasia Syrówka odkrywa talenty Gallupa

organizator talent gallupa

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję talent z fioletowej domeny Działania (Executing) – ORGANIZATOR (Arranger)

Organizator w pigułce

  • ORGANIZATOR wnosi: zdolność do zarządzania wieloma elementami i tworzenia optymalnych konfiguracji
  • ORGANIZATOR pragnie: znaleźć najbardziej produktywną kombinację zasobów i ludzi
  • ORGANIZATOR kocha: dynamiczne sytuacje, w których może żonglować elementami i usprawniać procesy
  • ORGANIZATOR nie znosi: sztywnych struktur i oporu wobec zmian zwiększających efektywność
  • ORGANIZATOR musi uważać na: wprowadzanie zmian bez potrzeby i sianie zamętu

Kim jest osoba z talentem Organizator (Arranger)?

Cechą charakterystyczną osób posiadających talent ORGANIZATOR jest to, że są żonglerami. Ich motto to: „Zawsze może istnieć lepsze rozwiązanie.”

Osoby z talentem ORGANIZATOR (Arranger) w obliczu złożonej sytuacji, na którą wpływa wiele czynników, uwielbiają nimi żonglować i zmieniać ich ułożenie do momentu, kiedy będą pewne, że uzyskały najbardziej produktywną kombinację. To nie jest dla nich nic nadzwyczajnego – po prostu starają się znaleźć najlepsze rozwiązanie. Tymczasem inni będą pod wrażeniem tych żonglerskich popisów.

ORGANIZATOR to przede wszystkim talent skutecznej elastyczności połączonej z dużą otwartością na zmianę. Bardzo ważnym warunkiem jest produktywna kombinacja – jeżeli nadal docierają do celu, są w miejscu, które pozwala im dobrze proces zaplanować i zrealizować, to nie ma problemu z podmianą pewnych elementów. Wobec nieoczekiwanych zmian niektórzy narzekają, że plany nie mogą być zmieniane. Organizator zamiast tego rzuca się w chaos i opracowuje nowe rozwiązania, nieustannie żonglując i szukając nowych linii najmniejszego oporu.

Jak popularny jest talent ORGANIZATOR?

Wyróżniamy 34 talenty. Organizator (Arranger) zajmuje w Polsce 26. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.). Globalnie zajmuje 17. pozycję.

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

Cechy charakterystyczne ORGANIZATORA

  • Żonglowanie elementami – potrafi myśleć nad wieloma rzeczami jednocześnie i je koordynować.
  • Skuteczna elastyczność – gotowy odłożyć dobrze przemyślany plan na rzecz nowej, lepszej konfiguracji.
  • Maksymalna efektywność – lubi rozgryzać, jak połączyć wszystkie elementy i zasoby dla optymalnych rezultatów.
  • Dynamizm – najlepiej sprawdza się w sytuacjach dynamicznych i zmieniających się.
  • Wielozadaniowość – ma wrodzoną zdolność do zarządzania wieloma projektami i osobowościami jednocześnie.
  • Zmysł konfiguracji – widzi, co inni robią dobrze, kto będzie dobrze współpracował i jak zespoły mogą osiągnąć wyniki.

Dla Organizatora złożona sytuacja to nie problem, a wyzwanie do rozwiązania. Do zespołu wnosi zdolność do zarządzania ludźmi i zasobami oraz tworzenia optymalnych układów. Jednak osoba, która nieumiejętnie zarządza tym talentem, może być postrzegana jako chaotyczna, wprowadzająca zmiany bez potrzeby lub pozostawiająca innych w tyle.

Słowa które opisują ten talent: Elastyczny, Współpracujący, Interaktywny, Konfigurujący

Czy masz talent ORGANIZATOR?

Sprawdź, czy poniższe pytania brzmią znajomo:

  • Czy lubisz sytuacje, które dynamicznie się zmieniają, a ty musisz nimi zarządzać?
  • Czy źle czujesz się w sztywnej strukturze, której nie można dopasować?
  • Czy często zadajesz pytania: „Co się dzieje?”, „Kto jest w punkcie A, kto w B?”, „Jakie mamy zasoby?”
  • Czy nie rozumiesz oporu przed zmianami, które mają szansę zwiększyć produktywność?
  • Czy potrafisz szybko zmienić plan podróży, bo odkryłeś lepsze połączenie lub ofertę?
  • Czy dla innych twoje działania mogą wyglądać na chaos, podczas gdy ty widzisz wyraźnie strukturę i cel?
  • Czy uważasz, że zawsze znajdzie się sposób na bardziej optymalne ustawienie wszystkich zmiennych?

Jeśli odpowiedziałeś „tak” na większość pytań – prawdopodobnie masz silny talent ORGANIZATOR!

Odkryj swoje talenty z testem Gallupa

Chcesz poznać swoje talenty? Wykonaj badanie Gallupa®, potocznie nazywane testem Gallupa®. Wykonując test w wersji – 34 All – otrzymujemy cały profil, w którym pokazana jest pełna kolejność talentów.

Kup kod do badania Gallupa

Organizator - Kasia Syrowka odkrywa Gallupa

Co mówią osoby z talentem ORGANIZATOR?

Najczęściej, gdy rozmawiam z osobami, które mają ORGANIZATORA w talentach dominujących, słyszę:

  1. „Jestem żonglerem! W moim przekonaniu nie robię nic nadzwyczajnego – po prostu staram się znaleźć najlepsze rozwiązanie.”
  2. „Dla innych moje działania mogą wyglądać na chaos, mogą mieć poczucie trudności w zrozumieniu, co się dzieje. Ale ja widzę strukturę, widzę cel i wiem, że ta wymiana elementów prowadzi do lepszej konfiguracji.”
  3. „Najlepiej sprawdzam się w sytuacjach dynamicznych. Kiedy inni narzekają, że plany nie mogą być zmieniane, ja rzucam się w chaos i opracowuję nowe rozwiązania. Szukam nowych linii najmniejszego oporu.”
  4. „Ludzie pytają: 'Jak to możliwe, że potrafisz myśleć nad tyloma rzeczami jednocześnie?’ Ale dla mnie to naturalne – zawsze szukam najlepszej konfiguracji, zarówno w prostych, jak i złożonych sytuacjach.”

Korzyści płynące z talentu ORGANIZATOR

  • Zdolność do zarządzania wieloma projektami i osobowościami jednocześnie.
  • Umiejętność tworzenia optymalnych konfiguracji ludzi i zasobów.
  • Naturalny zmysł do maksymalizacji efektywności i produktywności.
  • Skuteczna elastyczność w obliczu nieoczekiwanych zmian.
  • Zdolność do rzucania się w chaos i opracowywania nowych rozwiązań.
  • Wrodzona umiejętność wielozadaniowości i koordynacji różnych aktywności.
  • Dostrzeganie, co inni robią dobrze i jak zespoły mogą najlepiej współpracować.

Wyzwania związane z talentem ORGANIZATOR

  • Ryzyko wprowadzania zmian bez potrzeby – tylko dla samych zmian.
  • Trudność w komunikowaniu innym, dlaczego zmiany są potrzebne.
  • Możliwość pozostawiania ludzi w tyle przez szybkie działanie.
  • Skłonność do siania zamętu, gdy talent jest niedojrzały lub organizator się nudzi.
  • Ryzyko zbyt częstych rekonfiguracji, które mogą wytrącać innych z równowagi.
  • Trudność w funkcjonowaniu w sztywnych strukturach i procedurach.
  • Możliwość bycia postrzeganym jako chaotyczny lub kapryśny.

Jak rozwijać talent ORGANIZATOR?

Naprawianie to jeden z Twoich dominujących talentów? Chciałbyś dowiedzieć się więcej, jak wykorzystać jego potencjał?

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Posłuchaj podcastu o talencie ORGANIZATOR

FAQ – Często zadawane pytania o talent ORGANIZATOR

Jak talent ORGANIZATOR wpływa na pracę zespołową?

Może wnieść zdolność do zarządzania ludźmi i zasobami dla maksymalnej skuteczności, ale wymaga świadomości, aby efektywnie komunikować powody rekonfiguracji. Zachęcam do bardziej klarownego tłumaczenia, na czym polega proces, gdzie jesteście, na czym polega zmiana i po co ją wdrażasz – to uspokoi innych.

Czy talent ORGANIZATOR sprawdza się w każdej branży?

Tak, szczególnie w rolach wymagających zarządzania projektami, koordynacji wielu elementów, optymalizacji procesów i działania w dynamicznych środowiskach. Świetnie sprawdza się w zarządzaniu operacyjnym, logistyce, zarządzaniu eventam ii wszędzie tam, gdzie potrzebna jest elastyczność.

Czy mogę rozwijać ORGANIZATORA, jeśli nie mam go w Top 5?

Oczywiście! Każdy talent można rozwijać, choć te w Top 5 będą dla Ciebie najbardziej naturalne i energetyzujące.

Dlaczego inni postrzegają działania Organizatora jako chaotyczne?

Ponieważ nie widzą tak dobrze i tak wyraźnie struktury i ułożenia, które ty widzisz. Dla innych ta wymiana elementów czy żonglowanie może być chaosem, ale dla ciebie to naturalne dążenie do najbardziej produktywnej kombinacji. Dlatego tak ważne jest tłumaczenie, co się dzieje i dlaczego.

Jak Organizator może unikać wprowadzania zmian bez potrzeby?

Kluczem jest zadawanie sobie pytań: Czy ta zmiana się naprawdę opłaca? Czy straty wynikające ze zmiany są warte wysiłku? Kogo dotyczy zmiana? Jak ją zakomunikować, aby przekonać ludzi? Zachowaj czujność, gdy pragniesz wnieść zmianę – sprawdź, czy jest tego warta, bo inaczej zasiejesz zamęt.

Czym różni się talent ORGANIZATOR od talentu DYSCYPLINA?

To prawie przeciwieństwa. Dyscyplina kocha strukturę, rutynę i przewidywalność. Organizator kocha elastyczność, dynamikę i rekonfigurację. Dyscyplina źle czuje się z chaosem, Organizator w chaosie się odnajduje i tworzy z niego porządek poprzez optymalne układy.

Zapisz się do newslettera a otrzymasz darmowy Raport Future 2026.
Premiera 15 października!

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.