Skip to content
ArtykułyGallup®

Odpowiedzialność (Responsibility) – Kasia Syrówka odkrywa talenty Gallupa

Odpowiedzialnosc talent Gallupa

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję talent z fioletowej domeny Działania (Executing) – ODPOWIEDZIALNOŚĆ (Responsibility). To nasz narodowy talent!

Odpowiedzialność w pigułce

  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ wnosi: niezawodność i wiarygodność – jesteś jak zawiasą, na którym można polegać
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ pragnie: dotrzymywać danego słowa i wypełniać zobowiązania
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ kocha: być osobą, na której można polegać i budować zaufanie
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ nie znosi: zawodzić innych i nie wywiązywać się z obietnic
  • ODPOWIEDZIALNOŚĆ musi uważać na: branie na siebie więcej niż powinna i trudność w odmawianiu

Kim jest osoba z talentem Odpowiedzialność (Responsibility)?

Cechą charakterystyczną osób posiadających talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ jest wewnętrzny obowiązek dotrzymania danego słowa. Ich motto to: „Dane słowo jest warte więcej niż jakiekolwiek pieniądze.”

Osoby z talentem ODPOWIEDZIALNOŚĆ (Responsibility) jeśli już zaangażują się w coś – na mniejszą lub większą skalę – czują się emocjonalnie zobowiązane doprowadzić sprawę do końca. Od tego zależy ich dobre imię. Są to osoby, które najpierw dają słowo komuś, a potem to słowo dotrzymują. Potrafią zobaczyć sekwencję odpowiedzialności – wiedzą, że jeżeli czegoś nie wykonają, będzie to miało wpływ na coś innego, a to z kolei na coś trzeciego.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ to przede wszystkim wewnętrzne zobowiązanie. Osoby z tym talentem jeśli z jakiegoś powodu nie mogą się wywiązać z obietnicy, nie szukają wymówek – przełożą inne rzeczy, zrobią to kosztem zdrowia, zrobią to kosztem relacji, ale jednak dowiozą. Przeprosiny nie wchodzą w grę, tłumaczenie się nie wchodzi w grę. Ich sumienność, niemal obsesja aby dobrze wykonywać powierzone zadania oraz nienaganne zasady etyczne składają się na ich reputację osoby absolutnie niezawodnej.

Jak popularny jest talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ?

Wyróżniamy 34 talenty. Odpowiedzialność (Responsibility) zajmuje w Polsce 3. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.). Globalnie również zajmuje 3. pozycję.

To sprawia, że ODPOWIEDZIALNOŚĆ to jeden z najczęstszych talentów zarówno w Polsce, jak i na świecie. Jeśli go posiadasz wysoko w puli talentów – jesteś w bardzo licznej grupie!

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

Cechy charakterystyczne ODPOWIEDZIALNOŚCI

  • Dotrzymywanie słowa – są słowni, uczciwi, lojalni – można na nich polegać.
  • Emocjonalne zobowiązanie – czują wewnętrzny obowiązek doprowadzenia sprawy do końca.
  • Widzenie sekwencji – potrafią zobaczyć, jak jedno zadanie wpływa na drugie i kolejne.
  • Nienaganna etyka – kierują się ponadczasowymi wartościami takimi jak szczerość i lojalność.
  • Ownership mindset – biorą pełną własność za projekty, którymi się zajmują.
  • Niezawodność – ludzie instynktownie zwracają się do nich, bo wiedzą, że zadanie zostanie wykonane.

Dla osoby z Odpowiedzialnością praca to zobowiązanie, a nie tylko zajęcie. Do zespołu wnosi niezawodność, wiarygodność i poczucie, że sprawy się wydarzą bez konieczności kontrolowania. Jednak osoba, która nieumiejętnie zarządza tym talentem, może być postrzegana jako przeciążona, nie umiejąca delegować lub biorąca odpowiedzialność za całe świat.

Słowa które opisują ten talent: Sumienny, Osądzający, Zaangażowany, Niezależny

Czy masz talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ?

Sprawdź, czy poniższe pytania brzmią znajomo:

  • Czy uważasz, że dane słowo jest warte więcej niż jakiekolwiek pieniądze?
  • Czy zdarza ci się pracować po godzinach, tylko dlatego że obiecałeś coś zrobić?
  • Czy czujesz się winny, że zawiodłeś czyjeś zaufanie, jeśli nie udało ci się zrobić tego, co obiecałeś?
  • Czy często zadajesz pytania: „Czy mogę to zrobić?”, „Co mogę dla ciebie zrobić?”, „Kto się tego podejmie?”
  • Czy potrafisz zobaczyć sekwencję odpowiedzialności – jak jedno zadanie wpływa na drugie?
  • Czy ludzie jak psy na lotnisku wyczuwają w tobie Odpowiedzialność i przychodzą z prośbami o pomoc?
  • Czy trudno ci odmówić, nawet gdy zadanie nie jest w twoim zakresie obowiązków?

Jeśli odpowiedziałeś „tak” na większość pytań – prawdopodobnie masz silny talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ!

Odkryj swoje talenty z testem Gallupa

Chcesz poznać swoje talenty? Wykonaj badanie Gallupa®, potocznie nazywane testem Gallupa®. Wykonując test w wersji – 34 All – otrzymujemy cały profil, w którym pokazana jest pełna kolejność talentów.

Kup kod do badania Gallupa

Odpowiedzialnosc - Kasia Syrowka odkrywa Gallupa

Co mówią osoby z talentem ODPOWIEDZIALNOŚĆ?

Najczęściej, gdy rozmawiam z osobami, które mają ODPOWIEDZIALNOŚĆ w talentach dominujących, słyszę:

  1. „Czuję wewnętrzny obowiązek, aby coś zrobić, coś dowieść. Jeżeli z jakiegoś powodu nie mogę się wywiązać, to przełożę inne rzeczy, zrobię to kosztem zdrowia, kosztem relacji, ale jednak dowiozę. To będzie dla mnie trudne, dojmujące, przeciążające.”
  2. „Ludzie jak psy na lotnisku wyczuwają narkotyki, tak ludzie wyczuwają tych z Odpowiedzialnością. I do nich właśnie idą, proszą o pomoc, chcą różnych rzeczy – nawet jeżeli nie jest to w naszym zakresie obowiązków. A my oczywiście się zgadzamy.”
  3. „Odpowiedzialność to dla mnie wolność i autonomia. To możliwość podjęcia decyzji ze świadomością konsekwencji. Pozwala mi budować zaufanie wśród współpracowników i realizować coraz bardziej skomplikowane projekty.”
  4. „To my jesteśmy osobami, które zgłaszają się do wszystkich zadań, bo przecież nikt inny się nie zgłosił. A potem się dziwimy, że inni nic nie robią i że jestem taka przeciążona!”

Korzyści płynące z talentu ODPOWIEDZIALNOŚĆ

  • Budowanie reputacji osoby absolutnie niezawodnej, na której można polegać.
  • Zdolność do widzenia sekwencji odpowiedzialności i wpływu jednego zadania na drugie.
  • Naturalne wzbudzanie zaufania u innych poprzez dotrzymywanie obietnic.
  • Wysoka etyka zawodowa i dojrzałość w podejściu do zadań.
  • Motywacja wewnętrzna do wykonywania zadań dobrze i do końca.
  • Zdolność do brania pełnej własności (ownership) za powierzone projekty.
  • Umiejętność reagowania na potrzeby innych i pomagania im.

Wyzwania związane z talentem ODPOWIEDZIALNOŚĆ

  • Ryzyko brania na siebie więcej niż powinna i przeciążenia.
  • Trudność w odmawianiu i odpuszczaniu zadań.
  • Możliwość bycia postrzeganym przez innych jako „łatwy cel” do wykorzystania.
  • Skłonność do brania odpowiedzialności za zadania, które nie są twoje.
  • Trudność w delegowaniu – przekonanie, że „lepiej zrobię to sam/a”.
  • Ryzyko zaniedbywania sfery prywatnej na rzecz zawodowej.
  • Możliwość poczucia winy i wyrzutów sumienia, gdy coś się nie uda.

Jak rozwijać talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ?

Odpowiedzialność to jeden z Twoich dominujących talentów? Chciałbyś dowiedzieć się więcej, jak wykorzystać jego potencjał?

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Posłuchaj podcastu o talencie ODPOWIEDZIALNOŚĆ

FAQ – Często zadawane pytania o talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Jak talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ wpływa na pracę zespołową?

Może wnieść niezawodność i poczucie, że sprawy się wydarzą bez nadmiernej kontroli. Jednak wymaga świadomości, aby dokonywać selekcji zadań i nie brać na siebie więcej niż powinna. Kluczem jest decydowanie, do czego się zobowiązujesz, mając na to wolny czas i zasoby.

Czy talent ODPOWIEDZIALNOŚĆ sprawdza się w każdej branży?

Tak, szczególnie w rolach wymagających niezawodności, dotrzymywania terminów, budowania zaufania i ownership mindset. Świetnie sprawdza się w zarządzaniu projektami, logistyce, administracji i wszędzie tam, gdzie liczy się rzetelność.

Czy mogę rozwijać ODPOWIEDZIALNOŚĆ, jeśli nie mam jej w Top 5?

Oczywiście! Każdy talent można rozwijać, choć te w Top 5 będą dla Ciebie najbardziej naturalne i energetyzujące.

Jak osoby z ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ mogą unikać przeciążenia?

Kluczem jest nauczenie się dokonywania selekcji i mówienia „nie”. Nie chodzi o selekcję w rozumieniu odmawiania wszystkim, tylko o decydowanie się wykonać rzeczy i odraczanie ich realizacji na moment, w którym rzeczywiście jesteś w stanie to wykonać. Nadal jesteś osobą, na której można polegać – tyle że nie zajeżdżasz siebie.

Czy to prawda, że ludzie „wyczuwają” osoby z ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ?

Tak! Ludzie instynktownie wiedzą, na kogo mogą polegać. Przy wyznaczaniu nowych obowiązków będą najpierw zwracać się do ciebie, ponieważ wiedzą, że dzięki tobie zadanie zostanie wykonane. Dlatego tak ważne jest uczenie się asertywności i selekcji zadań.

Zapisz się do newslettera a otrzymasz darmowy Raport Future 2026.
Premiera 15 października!

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.