Skip to content
ArtykułyGallup®

Maksymalista (Maximizer) – Kasia Syrówka odkrywa talenty Gallupa

  • 5 minutes
maksymalista maximizer talenty gallupa

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś prezentuję talent z pomarańczowej domeny Wpływania — MAKSYMALISTA (Maximizer).

Maksymalista w pigułce

    • MAKSYMALISTA wnosi: dążenie do doskonałości i skupienie na jakości
    • MAKSYMALISTA pragnie: przekształcać dobre w świetne
    • MAKSYMALISTA kocha: maksymalny zwrot z inwestycji i polerowanie pereł do blasku
    • MAKSYMALISTA nie znosi: przeciętności i tracenia czasu na naprawianie słabości
    • MAKSYMALISTA musi uważać na: nadmierny perfekcjonizm i krytycyzm

Kim jest osoba z talentem MAKSYMALISTA (MAXIMIZER)?

Cechą charakterystyczną osób posiadających talent MAKSYMALISTA jest skupienie na mocnych stronach i dążenie do doskonałości. Ich motto to: „Jakość to zadanie nr 1”. Dla nich doskonałość, a nie przeciętność, jest miarą sukcesu.

Osoby z talentem MAKSYMALISTA (Maximizer) to prawdziwi poławiacze pereł — wyszukują talenty, potencjał i mocne strony, aby następnie je pielęgnować i polerować do blasku. Ich umysły są nastawione na transformację: od dobrego do wielkiego, od silnego do doskonałego. Dla nich każda sytuacja to okazja do maksymalizacji, do wyciśnięcia maksimum z tego, co już jest dobre.

MAKSYMALISTA to przede wszystkim orientacja na jakość i mądre inwestowanie energii. Osoby z tym talentem wiedzą, że przekształcenie czegoś dobrego w coś doskonałego wymaga tyle samo wysiłku co wyciągnięcie czegoś przeciętnego do poziomu „w porządku” — ale efekt jest nieporównywalnie bardziej ekscytujący!

Jak popularny jest talent MAKSYMALISTA?

Wyróżniamy 34 talenty. Maksymalista (Maximizer) zajmuje w Polsce 15. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.). Globalnie zajmuje 16. Pozycję.

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

Cechy charakterystyczne MAKSYMALISTY

  • Selektywność — wybiera tylko to, co ma prawdziwy potencjał.
  • Ukierunkowanie na jakość — wie, że „nie chodzi o ilość, chodzi o jakość”.
  • Świadomość doskonałości — widzi różnicę między dobrym a świetnym.
  • Niezadowolenie konstruktywne — zawsze widzi, jak coś może być jeszcze lepsze.
  • Poszukiwanie talentów — jak poławiacz pereł wypatruje oznak prawdziwego potencjału.

Dla Maksymalisty rozwój oznacza inwestowanie w to, co już działa dobrze. Do zespołu wnosi skupienie na mocnych stronach każdej osoby i umiejętność dostrzegania, w czym ktoś jest naprawdę dobry. Jednak osoba, która nieumiejętnie zarządza tym talentem, może stać się nadmiernie krytyczna, perfekcjonistyczna i wpadać w pułapkę prokrastynacji („zawsze można coś jeszcze ulepszyć”).

Słowa które opisują ten talent: Selektywny, Ukierunkowany, Niezadowolony, Świadomy doskonałości

Czy masz talent MAKSYMALISTA?

Sprawdź, czy poniższe pytania brzmią znajomo:

  • Czy uważasz, że nie we wszystkim można być naprawdę dobrym?
  • Czy lubisz coś udoskonalać i nie szkoda Ci czasu ani wysiłku, żeby coś było naprawdę świetne?
  • Czy bywasz perfekcjonistyczny, a nawet nadmiernie krytyczny w jakichś obszarach?
  • Czy czasem jest Ci łatwiej coś wyrzucić i zrobić od początku niż naprawiać coś słabego?
  • Czy widzisz, w czym inni są dobrzy i łatwo przychodzi Ci powiedzenie, w czym ktoś się sprawdzi, a w czym nie?
  • Czy fascynują Cię ludzie utalentowani i odnoszący sukcesy?

Jeśli odpowiedziałeś „tak” na większość pytań — prawdopodobnie masz silny talent MAKSYMALISTA!

Odkryj swoje talenty z testem Gallupa

Chcesz poznać swoje talenty? Wykonaj badanie Gallupa®, potocznie nazywane testem Gallupa®. Wykonując test w wersji – 34 All – otrzymujemy cały profil, w którym pokazana jest pełna kolejność talentów.

Kup kod do badania Gallupa

talent maksymalista opis

Co mówią osoby z talentem MAKSYMALISTA?

Moi klienci z talentem Maksymalista często dzielą się ze mną następującymi obserwacjami:

  • „Z łatwością widzę potencjał w ludziach i projektach. Jednak czasami trudno mi się pogodzić z tym, że nie każdy chce dążyć do doskonałości tak jak ja.”
  • „Zauważyłam, że potrafię inspirować innych do wyższych standardów. Ludzie często mówią, że dzięki mnie podnoszą poprzeczkę i osiągają więcej.”
  • „Mam tendencję do zbyt długiego dopracowywania szczegółów. Wiem, że zawsze można coś ulepszyć, ale to prowadzi do prokrastynacji. Uczę się mówić sobie 'to już jest wystarczająco dobre’.”
  • „Nie lubię tracić czasu na rzeczy, które nie mają potencjału być świetne. Wolę zrezygnować z projektu niż dostarczyć coś przeciętnego.”

Korzyści płynące z talentu MAKSYMALISTA

  • Zdolność do dostrzegania potencjału i mocnych stron u siebie i innych.
  • Umiejętność transformacji dobrego w świetne, silnego w doskonałe.
  • Naturalna orientacja na jakość i wysokie standardy.
  • Mądre inwestowanie czasu i energii w to, co ma prawdziwy potencjał.
  • Inspirowanie innych do podnoszenia poprzeczki i rozwoju swoich mocnych stron.
  • Tworzenie efektu synergii przez wykorzystanie najmocniejszych stron każdego członka zespołu.
  • Umiejętność dostrzegania, w czym ludzie są naprawdę dobrzy i jak to wykorzystać.

Wyzwania związane z talentem MAKSYMALISTA

  • Ryzyko nadmiernego perfekcjonizmu prowadzącego do prokrastynacji.
  • Trudność w akceptowaniu „wystarczająco dobrego” — zawsze widzi się przestrzeń do poprawy.
  • Możliwość bycia postrzeganym jako zbyt krytyczny lub wybredny.
  • Skłonność do „dyskryminowania” przeciętnych projektów lub ludzi bez wyraźnego talentu.
  • Frustracja, gdy inni nie podzielają Twoich wysokich standardów.
  • Trudność w delegowaniu — obawa, że inni nie wykonają zadania na właściwym poziomie.
  • Ryzyko wyczerpania przez próbę udoskonalania wszystkiego naraz.

Jak rozwijać talent MAKSYMALISTA?

MAKSYMALISTA to jeden z Twoich dominujących talentów? Chciałbyś dowiedzieć się więcej, jak wykorzystać jego potencjał?

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Posłuchaj podcastu o talencie DOWODZENIE

FAQ – Często zadawane pytania o talent MAKSYMALISTY

Czy osoby z talentem MAKSYMALISTA zawsze są perfekcjonistami?

Tak, mają naturalną skłonność do dążenia do doskonałości, ale kluczem jest nauczenie się, kiedy perfekcja jest potrzebna, a kiedy „wystarczająco dobrze” jest wystarczające.

Jak talent MAKSYMALISTA wpływa na pracę zespołową?

Może wnieść inspirację do wyższych standardów i pomóc każdemu członkowi zespołu rozwijać swoje mocne strony. Jednak wymaga świadomości, aby nie być zbyt krytycznym i nie blokować działania nadmiernym dążeniem do perfekcji.

Czy talent MAKSYMALISTA sprawdza się w każdej branży?

Tak, szczególnie w rolach wymagających wysokiej jakości, coachingu, zarządzaniu, mentoringu, projektowaniu czy w obszarach, gdzie doskonałość ma kluczowe znaczenie.

Czym różni się MAKSYMALISTA od talentu NAPRAWIANIE?

NAPRAWIANIE działa od złego ku dobremu — widzi problem i chce go naprawić. MAKSYMALISTA działa od dobrego ku świetnemu — widzi potencjał i chce go zmaksymalizować.

Sprawdź inne talenty z domeny wpływania:

Jak podoba Ci się cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA?

Masz jakieś pytania bądź wątpliwości? Napisz do mnie na kasia@syrowka.com – odpowiem na każdą wiadomość.

Zapisz się do newslettera a otrzymasz darmowy Raport Future 2026.
Premiera 15 października!

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Bezstronnosc talent Gallupa
ArtykułyGallup®

Bezstronność (Consistency) – Kasia Syrówka odkrywa talenty Gallupa

  • 6 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Rozwaga talent Gallupa
ArtykułyGallup®

Rozwaga (Deliberative) – Kasia Syrówka odkrywa talenty Gallupa

  • 6 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Pryncypialność talent Gallupa
ArtykułyGallup®

Pryncypialność (Belief) – Kasia Syrówka odkrywa talenty Gallupa

  • 6 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.