Odcinek: #09
31 stycznia, 2022

#09: Wiedza – Jak bez stresu zmienić pracę?

Czy wiesz, że w ciągu swojego życia wykonywałam +/- 30 zawodów? I chociaż może pomyślisz, że byłam zawodowo niestabilna, to przyznaję, że każda z tych profesji spełniała jakąś moją potrzebę. Z drugiej strony, kiedy nie spełniałam się w 100% na danym stanowisku, szukałam kolejnego, lepszego. I na tym właśnie polega rozsądek w poszukiwaniu swojej zawodowej drogi.

Zmianę pracy kojarzymy ciągle z reguły z poszukiwaniem nowego pracodawcy ze względu na wyższą pensję czy lepsze warunki zatrudnienia. Oczywiście nie ma w tym nic złego, jednak clou zmiany pracy tkwi zupełnie w czymś innym. Ja poszukując nowej pracy, zawsze starałam się kierować podstawowymi kwestiami:

• czy czuję się w danym miejscu i na danym stanowisku komfortowo,
• czy mam możliwość wykorzystania swojego dotychczasowego doświadczenia,
• czy wykorzystuję w swojej pracy posiadane mocne strony,
• czy mam poczucie spełnienia, nie odczuwam „luki” w jakimś aspekcie zawodowej aktywności.

I chociaż taka wizja zmiany pracy może wydawać się idealistyczna (przecież każdy z nas ma zobowiązania finansowe, rachunki do opłacenia, rodziny do utrzymania), to przy rozsądnym podejściu do zmiany roli w życiu zawodowym znalezienia własnego miejsca na rynku pracy jest możliwe.

Jak mądrze osiągnąć zawodowe spełnienie? Jakie są największe przeszkody w zmianie pracy? Czy na zmianę roli w życiu zawodowym jest kiedykolwiek za późno? Odpowiedzi na te i na wiele innych pytań znajdziesz w tym odcinku podcastu. Nie czekaj! Przekonaj się, że Ty też możesz zmienić swoją pracę, jeśli odczuwasz taką konieczność.

Posłuchaj w aplikacji:

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.