Skip to content
Artykuły

Zmiana roli w życiu zawodowym – jak zacząć, żeby się udało?

  • 5 minutes

Czy zastanawiasz się czasem nad rzuceniem dotychczasowej pracy i zajęciem się zupełnie czymś innym? Czy zaraz potem nie pojawiają się myśli w stylu:

Jestem za stara na zawodową rewolucję!

Przecież mam dobrą posadę i stabilną pensję. Czego chcieć więcej?

Zająć się czymś innym? Przecież ja potrafię tylko to, co robię od lat…

Zapewniam Cię, że na żadne zmiany nigdy nie jest za późno, a pensja nie powinna być ważniejsza od Twoich niespełnionych ambicji. Co więcej, jeśli rzeczywiście chodzi Ci po głowie myśl o zawodowej zmianie, to doskonały sygnał, że aktualne zajęcie nie pozwala Ci się realizować i nie gwarantuje zawodowej satysfakcji. A skoro coś uwiera, trzeba to zmienić. Jak zacząć pracować nad zmianą własnej roli w życiu zawodowym? Jaką strategię przyjąć? Czy każdy może na nowo narodzić się zawodowo?

 

Ewolucja czy rewolucja?

Zmiana roli w życiu zawodowym może kojarzyć się wieloznacznie. Dla jednych może to być zmiana stanowiska pracy czy zakresu obowiązków u aktualnego pracodawcy. Dla innych zmiana miejsca zatrudnienia, ale pozostanie w dotychczasowym zawodzie. Dla jeszcze innych zupełne zerwanie z dotychczasową karierą zawodową, przebranżowienie się, a nawet rozpoczęcie innej formy współpracy niż tradycyjny etat. Bez względu na to czy zmiana Twojej roli w życiu zawodowym będzie ewolucją czy totalną rewolucją, musi spełniać kilka warunków:

  • decyzja o zmianie musi być w 100% przemyślana, nie może być podejmowana zbyt pochopnie,
  • w procesie decyzyjnym powinnaś uwzględnić nie tylko siły zewnętrzne (np. nakazy, zakazy, obowiązujące reguły), ale również wewnętrzne (Twoje dążenia, potrzeby, cele),
  • motywacją do zmiany nie powinien być wyłącznie aspekt finansowy, poszukaj jej głębszego sensu (np. możliwość rozwoju, szansa na wykorzystanie posiadanego potencjału).

 

Odwaga…

Dokonywanie jakiejkolwiek zmiany w życiu bez wątpienia wymaga odwagi. Wyjście z własnej strefy komfortu, spróbowanie czegoś zupełnie nieznanego przy jednoczesnym braku gwarancji powodzenia będzie stresujące dla większości z nas. Biorąc pod uwagę dodatkową presję otoczenia, sfocusowanie społeczeństwa na kwestiach materialnych a nie rozwojowych w kontekście kariery zawodowej i stale funkcjonujące schematy, że w pewnym wieku nie powinno podejmować się tak drastycznych kroków, podjęcie decyzji o zmianie własnej roli w życiu zawodowym jest jeszcze trudniejsze. Jednak ze względu na tę trudność warto podjąć próbę. Tak jak jesteśmy w stanie walczyć o przyszłość naszych dzieci, tak powinniśmy też zawalczyć o siebie. Dlatego jeśli choć przez chwilę towarzyszyła Ci wątpliwość, czy Twoja aktualna sytuacja zawodowa jest tą właściwą, powinieneś poważnie rozważyć możliwość zmiany aktualnego położenia zawodowego.

 

…a może rozwaga

Zmiana roli w życiu zawodowym jest wprawdzie wyrazem odwagi, ale też powoli staje się… koniecznością. Jak to możliwe? Rozwijające się w zawrotnym tempie nowoczesne technologie, wzrost znaczenia kompetencji cyfrowych, wkraczanie do firm robotyki i automatyzacji – to wszystko sprawia, że dotychczasowe zawody ulegają kompletnej zmianie. Część profesji, które jeszcze dziś znamy, za kilka czy kilkanaście lat przestanie istnieć, a w ich miejsce pojawią się zupełnie nowe lub te powstałe w wyniku modyfikacji części dotychczasowych zawodów. Zatem chcąc się utrzymać na rynku pracy przyszłości, musisz być gotowa na zmiany.

 

Zmiana roli zawodowej dobra w każdym wieku

Co ciekawe, Polacy są coraz bardziej świadomi konieczności elastyczności w karierze zawodowej i gotowości do dokonywania radykalnych zmian. I chociaż nadal panuje stereotyp, że najmniej skłonnymi do zmiany są ci najstarsi, ostatnie badanie rynku wskazują, że jest zupełnie odwrotnie. Wprawdzie 2/3 aktywnych zawodowo Polaków nie zmieniłoby pracy, a jedynie przekwalifikowałoby się w wyniku zachodzących na rynku pracy zmian, to zainteresowane zmianą zawodu rośnie wraz z wiekiem. Najbardziej otwarte na zmianę kwalifikacji jest pokolenie X, czyli dzisiejsi 40-latkowie. Aż 67% z nich jest gotowych do zmiany kwalifikacji. Kolejnym pokoleniem chcącym podjąć próbę w tym zakresie jest Baby boomers, czyli osoby 55+. W ich przypadku zainteresowanych zmianą kompetencji jest 66%. Oba pokolenia nie stronią również od możliwości zmiany miejsca pracy. Odpowiednio jest na to gotowe 33% X-ów i 34% Baby boomers[i].

 

Dobra zmiana krok po kroku

Skoro wiek nie stanowi bariery w zmianie roli w życiu zawodowym, warto podjąć wysiłek i zacząć pracować nad lepszą zawodową przyszłością. Pierwszym krokiem jest określenie, jakiej zmiany właściwie oczekujesz. Jeśli Twoim celem jest osiągnięcie zawodowego awansu w aktualnej firmie, kluczowe jest poznanie obowiązującej w organizacji ścieżki kariery i stopniowe wypełnianie poszczególnych etapów gwarantujących awans. Kiedy zaś chcesz poszerzyć swoje kompetencje, także powinnaś określić dokładny plan działania. Wskazanie kursów, które powinnaś ukończyć czy szkoleń, w których powinnaś wziąć udział, zaplanowanie regularnych ćwiczeń nowych kompetencji i trzymanie się wyznaczonego harmonogramu zagwarantuje Ci sukces.

Najtrudniejszą zmianą roli w życiu zawodowym wydaje się ta dotycząca zupełnego przekwalifikowania. Jednak ten proces również jesteś w stanie zrealizować poprzez poszczególne etapy postępowania. Oczywiście cenną pomocą będzie wsparcie mentora kariery zawodowej, który podczas indywidualnej sesji wesprze Cię w opracowaniu właściwego planu działania. Pamiętaj jednak, że powodzenie zmiany roli w życiu zawodowym – zarówno tej mniejszej, jak i tak znaczącej jak przekwalifikowanie – zależy wyłącznie od Twojego uporu, wytrwałości i zaangażowania. Dlatego jeśli decydujesz się na tak odważny krok, powinnaś zrobić wszystko, aby osiągnąć wyznaczony cel, tj. pracę swoich marzeń.

Jeśli nadal nie wiesz, jak zacząć zmieniać swoją rolę w życiu zawodowym, zapraszam Cię na mój bezpłatny webinar „Od czego zacząć zmiany w życiu?”. Widzimy się w środę – 23 września 2020 r. – o godz. 19.00.

Formularz do zapisu znajdziesz TUTAJ

 

Zmiana roli? Jesteśmy do tego przyzwyczajeni

Przyznaję, że opór przez zmianą roli w życiu zawodowym niekiedy mnie zaskakuje. Chociażby dlatego, że zmiana ról jakie pełnimy w życiu towarzyszy nam każdego dnia. W ciągu kilkunastu minut jesteśmy w stanie z roli rodzica wcielić się w rolę pracownika. Będąc liderami własnych zespołów, jesteśmy jednocześnie ekspertami w swojej branży. Pracując na tradycyjnym etacie w korporacji, jesteśmy w stanie zrozumieć położenie partnera biznesowego prowadzącego własną firmę. Skoro zmiana ról towarzyszy nam każdego dnia, tak bardzo bronimy się przed tą zasadniczą modyfikacją – znalezieniem roli zawodowej swojego życia?

 

[i] Pracuj.pl, Generacja dobrej kariery. Pokolenia o pracy w Polsce. 2020

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Test Gallupa – czym jest, gdzie zrobić, ile kosztuje?

  • 7 minutes

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Czar (Woo) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 3 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

Jak się przebranżowić? Jak zacząć i od czego?

  • 7 minutes

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.