Skip to content
Artykuły

Kiedy jest za późno na zmiany?

Za późno na zmiany? Życie masz tylko jedno!

Człowiek w swojej naturze lubi poczucie bezpieczeństwa. Najlepiej czujemy się w dobrze znanym otoczeniu, lubimy działać według wypracowanych schematów, a wizja nawet niewielkiej zmiany budzi niepokój i dyskomfort. Tylko w tym wszystkim zapominamy o jednym: życie mamy tylko jedno, a kolejna okazja do zmiany może się więcej nie przytrafić.

 

Dobrze jest tu, gdzie jestem

Nie ma się co oszukiwać: każdy z nas chociaż raz w życiu pomyślał, że warto byłoby coś w nim zmienić. Czasem są to prozaiczne kwestie jak fryzura, sposób odżywiania się czy sposób spędzania wolnego czasu. Bardzo często jednak myśl o zmianie dotyczy również naszego życiowego położenia: sytuacji rodzinnej czy zawodowej. I chociaż w takich sytuacjach z łatwością przychodzi nam wskazanie powodów, dla których warto dokonać zmiany, to ostatecznie w niewielu przypadkach podejmujemy próbę zmiany czegokolwiek. Najczęstszym argumentem, jaki wtedy stosujemy, jest nasz zaawansowany wiek, a tym samym brak szans na zmianę czegokolwiek. Często też nie wierzymy we własne możliwości i nawet nie próbujemy podjąć ryzyka. A gdyby na kwestię zmiany spojrzeć z zupełnie innej strony i zacząć ją postrzegać jako jedyną szansę na życie w upragniony sposób? Za późno na zmiany? A co właściwie mamy do stracenia, skoro swoje już przeżyliśmy? Pomyśl przez chwilę: czy odchodząc z tego świata wolałbyś pomyśleć, że próbowałeś zmienić swoje życie i zrobiłeś wszystko, aby to było takie jak chciałeś, czy żałować, że mogłeś spróbować tylu różnych rozwiązań, a tak naprawdę nie zrobiłeś nic?

 

Reaktancja, fiksacja i inne zmory zmiany

Opór przed nowym z jednej strony wcale nie dziwi. Mało kto lubi wychodzić ze swojej strefy komfortu i narażać się na potencjalne ryzyko niepowodzenia. Powinieneś jednak sobie uświadomić, że wynika on przede wszystkich z irracjonalnych pobudek i emocjonalnego podejścia do tematu zmiany. Z jednej strony bardzo często mamy do czynienia z fiksacją, czyli wewnętrznym przekonaniem, że nasze aktualne położenie jest wynikiem tego, kim jesteśmy. Nie odpowiada Ci aktualna praca? To wina Twoich wyimaginowanych ambicji! Czujesz, że wypaliłeś się zawodowo? To raczej objawy depresji czy lenistwa niż rzeczywiste niedopasowanie zawodowe. O co w tym wszystkim chodzi? Przede wszystkim o niepodejmowanie chociażby najmniejszej próby przeciwstawienia się temu, co nam dobrze znane. Fałszywe przekonanie, że Twoje życiowe położenie jest pochodną Twojej natury trwale zamyka Ci furtki do jakiejkolwiek zmiany. Jak zmieniać coś, co jest wrodzone?

 

Opór przed zmianą może wynikać też z tzw. reaktancji. Ten rodzaj oporu pojawia się w momencie, kiedy odczuwamy przymus zrobienia czegoś. W przypadku zawodowej zmiany może przejawiać się totalną biernością wobec konieczności dostosowania się do trendów panujących na rynku pracy czy reorganizacji pracy w firmie. Przywiązani do możliwości decydowania o samym sobie, nie podejmujemy żadnego działania w sytuacji, kiedy ta choć w najmniejszym stopniu wydaje nam się być narzuconym odgórnie przymusem.

 

Bez względu na przyczynę bierność wobec szansy na zmianę czegokolwiek w swoim życiu nie jest wcale dobrym rozwiązaniem. Chociaż teoretycznie pozostajemy w jakże lubianej strefie komfortu, pozbawiamy się tak naprawdę szansy na życie po swojemu. A biorąc pod uwagę fakt, że to mamy tylko jedno, to ostatecznie marnujemy szansę na życiową satysfakcję i spełnienie.

 

Zmiana pracy i praca marzeń

Polem, w którym najtrudniej przeprowadzić nam zmiany, jest życie zawodowe. Szczególnie, kiedy posiadamy stosunkowo stabilną pracę i zadowalające zarobki. Często odbieramy sobie sami nadzieję na to, że coś mogłoby się zmienić. A przecież jak nie teraz, to kiedy? Nie ukrywam, że podjęcie decyzji o zmianie zawodowej nie jest proste, a przeprowadzenie samej reorganizacji wymaga nie tylko odwagi, ale też pełnej świadomości działania. Dlatego tak ważne jest, aby Twoja droga do pracy marzeń bazowała na sprawdzonych narzędziach i metodach. Pierwszym krokiem do zmiany czegokolwiek jest zastanowienie się nad tym, kim właściwie jesteś i odniesienie tego do Twojej aktualnej sytuacji życiowej. Czy te dwa wizerunki Twojej osoby ze sobą korespondują? Czy mają cechy wspólne? Czy dążą do jednego celu? Jeśli choć na chwilę pojawiły się wątpliwości, to dowód na to, że Twoją realną potrzebą jest zmiana. Nie twierdzę, że od razu ma ona oznaczać rzucanie dotychczasowej pracy czy totalną zmianę zawodu. Czasem nawet niewielkie modyfikacje sprawią, że zaczniesz podążać w kierunku zgodnym z posiadanym potencjałem i predyspozycjami. A dzięki świadomej pracy nad samym sobą odkryjesz zupełnie nowy wymiar swojego życia. Nie bój się zmian! Stawiaj im czoła! Tylko w taki sposób przekonasz się, że można narodzić się na nowo chociaż żyje się tylko raz…

 

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.