Skip to content
Artykuły

Jak przestać odkładać własny rozwój zawodowy?

Prokrastynacja, zapominanie o ważnych datach, rezygnowanie – z powodu braku czasu – z czynności, które powinniśmy wykonać… Każdemu z nas czasem zdarzają się takie sytuacje.  Nie zawsze udaje się wykonać swój plan w 100%. Jednak, jeśli chcesz realizować swoje marzenia, powinieneś wykazać się determinacją. Pamiętaj, że osiągnięcie wyznaczonych celów bezpośrednio przekłada się na twój sukces. Jak zatem przestać odkładać wszystko na później i wykorzystać swoją szansę na rozwój zawodowy i osobisty?

Oczywiście, nie można oczekiwać, że zawsze wykonamy swój plan w 100%. Aby spełnić swoje marzenia, powinniśmy jednak zrobić wszystko, aby było to możliwe. W tym celu każde zadanie, cel, marzenie warto rozpisać na etapy.

Etapy:

1/ jaki chcę osiągnąć ostateczny efekt?

2/ jakie mam zasoby aby to osiągnąć?

3/ ile czasu mogę poświęcić na realizację tego celu?

Warto policzyć ile czasu możemy spędzić dziennie, tygodniowo, miesięcznie nad nowym zajęciem? Potem jak długo będzie trwał proces zdobywania umiejętności. I oczywiście po co to właściwie robimy? dla siebie? dla kogoś? po co nam to?

PRZYKŁAD:

Chcę nauczyć się japońskiego.

ad.1. Czy uda mi się w 2-3 lata? Okazuje się że mówienie jest w miarę proste- to mogę opanować w 2-3 lata, ale pisanie i czytanie to dłuższy proces. Co wybieram? po co chcę to zrobić? Chcę mówić i rozumieć, robię to dla treningu mózgu i marzę kiedyś o podróży do tego kraju, dlatego wybieram opcje -mówienie.

ad.2. Czy w moim miejscu zamieszkania odbywają się lekcje? czy chcę uczyć się od polaka czy japończyka? Dokonuję wyboru- lekcje online- większa mobilność dla mnie i u native speakera.

ad.3. Ile mam czasu w tygodniu aby uczyć się japońskiego? max 1-2h. Zatem możliwe że nauka wydłuży się do 4 lat. Czy to akceptuję? tak.

UWAGA: nie warto rzucać się na lekcje języka, zajęcia sportowe, lekcje gry na instrumencie- jeśli nie macie faktycznie przemyślanego tego procesu. Dlaczego? Ponieważ w niedługim czasie od rozpoczęcia nowego projektu, okaże się że łatwiej zrezygnować z czegoś co się dopiero zaczęło, niż z tego co już mamy.

 

Życie bez planów… To się nie uda!

Przyjemnie byłoby żyć w rzeczywistości, w której nie musisz niczego planować. Zadania zlecane ad hoc, brak terminów, deadlinów, presji… Obawiam się jednak, że działanie bez jakiegokolwiek planu – chociaż początkowo może wydać się kuszące – z biegiem czasu stałoby się zawodową i osobistą gehenną. Skoro nie obowiązują żadne terminy realizacji zadań, równie dobrze przełożony może zlecić ci jego realizację na już. Bez względu na to czy akurat dysponujesz wolnym czasem czy nie. Prawda, że brzmi nieciekawie?

Brak jakichkolwiek planów – czy to zawodowych czy osobistych – przełożyłoby się tak naprawdę na utratę sensu naszego życia i tego, co robimy. Bo w jakim celu realizujesz jedno czy drugie zadanie, po co się dokształcasz i zdobywasz nowe kompetencje, skoro i tak nie wiesz, dokąd zmierzasz i co chcesz osiągnąć? Nie mając planu na swoje życie, nie masz motywacji do tego, aby cokolwiek w nim zmienić. Nawet wtedy, gdy codzienna rzeczywistość uwiera cię niczym kamień w bucie…

 

Mieć cele to podstawa

Co zatem warto zrobić, aby skutecznie się rozwijać?

Pierwszy krok: Rekomendowałabym zacząć od idei/pomysłu na siebie, czyli odpowiedzi na pytania: Kim jesteś? Kim chcesz być?

Wiem że to bardzo trudne pytania, a jeszcze trudniejsze, gdy przez część życia uciekałeś/łaś od siebie.

Drugi krok: Wypisz swoje wszystkie zasoby. Intelektualne, fizyczne, emocjonalne. Jacy ludzie mogą mi pomóc/wesprzeć w realizacji mojego zadania?

Trzeci krok to wyznaczenie sobie konkretnych celów/zadań. Mniejsze i większe, jasno określone i oszacowane w czasie staną się twoją mapą do rozwijania poszczególnych kompetencji, umiejętności, predyspozycji. Z każdym, nawet najmniejszym krokiem, będziesz zbliżał/a się do celu głównego – osiągnięcia satysfakcji zawodowej i osobistej.

Jeśli nadal masz wątpliwości, dlaczego cele są podstawą do osiągnięcia czegokolwiek, zachęcam cię do lektury artykułu Praca, która ma cel, w którym znajdziesz konkretne dowody na słuszność tworzenia priorytetów i planowania życia zawodowego.

 

Jak okiełznać niezorganizowanie?

Myślę, że skoro dotarłeś/aś do tej części tekstu, to jesteś już wystarczająca świadomy/a, że tylko konkretny plan pozwoli ci osiągnąć własne spełnienie. Teraz najwyższa pora wykorzystać twoją determinację w praktyce. Chcę dorzucić mój kamyczek do Twojego ogródka poprzez najbliższy Webinar czy Planer który możesz kupić w moim sklepie.  Pracowałam ciężko nad tym narzędziem, po to aby dzięki niemu można było nie tylko zaplanować swój rozwój osobisty i zawodowy, ale – co najważniejsze – w końcu go osiągnąć. Ćwiczenia rozwojowe które tam dałam wspierają na drodze ku większej samoświadomości. Powstał na bazie mojego ponad 25-letniego doświadczenia mentorskiego oraz wieloletniej współpracy z klientami poszukującymi własnej ścieżki zawodowej.

Produkt jest skierowany zarówno do osób, które stawiają swoje pierwsze kroki na drodze do samorealizacji i dopiero zaczynają samodoskonalenie zawodowe, jak też do tych, które już od wielu lat „szukają siebie” oraz sposobów na bardziej efektywne zarządzanie swoim czasem, a tym samym życiem. Sam planer 2021 znajdziesz tutaj.

 

Zatem nie czekaj i już dziś zacznij wyznaczać cele oraz wykonywać opracowane przeze mnie ćwiczenia, dzięki którym osiągniesz ten najważniejszy cel: odnajdziesz swoją ścieżkę zawodową zgodną z twoimi wartościami i predyspozycjami!

Trzymam mocno za Ciebie kciuki!

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Artykuły

Dynamiczne zmiany na rynku pracy to coś, co obserwuję od lat z dużym zainteresowaniem. W moim raporcie “Future 2024” skupiłam

Artykuły

Wraz z rozwojem sztucznej inteligencji i innowacyjnych technologii, pytania o to, jakie umiejętności będą przydatne w nadchodzących latach, stają się

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.