Skip to content
Artykuły

Jak będzie wyglądał rynek pracy przyszłości?

Według danych World Economic Forum już w ciągu najbliższych 5 lat z powodu automatyzacji zostanie zlikwidowanych 85 mln miejsc pracy. Na liście zawodów zagrożonych znajdują się pracownicy administracyjni czy pracownicy fabryk. Jak będzie wyglądała przyszłość rynku pracy w najbliższych latach? Jakie kompetencje zapewnią Ci względne bezpieczeństwo zatrudnienia?

 

Wielopokoleniowy rynek pracy

Udzielenie odpowiedzi na pytanie Jak będzie wyglądała przyszłość rynku pracy? nie jest wcale proste. Wynika to nie tylko z dynamiczności ostatnich miesięcy z powodu pandemii, w wyniku której wiele firm stanęło na granicy bankructwa, ale również z dużego zróżnicowania grup pokoleniowych funkcjonujących obecnie na rynku. Już dziś mamy do czynienia niemal z alfabetem pokoleniowym, a już za chwilę pierwsze zawodowe kroki będzie stawiało kolejne pokolenie – pokolenie Alfa.

Różnice pokoleniowe poszczególnych grup pracowniczych dotyczą nie tylko ich wieku czy poziomu doświadczenia zawodowego, ale przede wszystkim posiadanych kompetencji i oczekiwań wobec miejsca pracy. Wraz z wiekiem rosną wymagania dotyczące wysokości wynagrodzenia, atmosfery w pracy oraz stabilności zatrudnienia. Jednak pracodawcy muszą dostrzec jeszcze jeden istotny aspekt korelacji wszystkich pokoleń na jednym rynku pracy: każde z nich oferuje zupełnie inne korzyści. Przykładowo: pracownicy 55+ to nie tylko doświadczenie, ale również lojalność i zaangażowanie. Najmłodsze Z-tki zaś to obycie z najnowocześniejszymi technologiami oraz duża elastyczność. Wniosek? Każde z tych pokoleń może się nauczyć od innych grup wiekowych, a sytuacją idealną jest posiadanie w zespole przedstawiciela każdego z nich.

Kompetencje przydatne w przyszłości

Już po samym zróżnicowaniu pokoleń pracowników widać, że rynek pracy i struktura zatrudnienia ulegają ciągłym zmianom. Postęp technologiczny, nagłe kryzysy gospodarczo-społeczne jak też zmiany społeczno-kulturowe sprawiają, że zawody i umiejętności, które były atrakcyjne jeszcze 5 lat temu dziś są standardem a nawet stają się bezużyteczne. Czy istnieje zatem grupa kompetencji, która zagwarantuje bezpieczeństw zatrudnienia na najbliższe lata? I tak i nie. Badania dowodzą, że zachodzące wokół zmiany wymagają wypracowania nowych umiejętności pracowniczych, m.in.:

  • odkrywania sensu,
  • społecznej inteligencji,
  • myślenia adaptacyjnego i niekonwencjonalnego,
  • umiejętności wykorzystania nowych mediów,
  • zarządzanie obciążeniem kognitywnym
  • wirtualna współpraca[i].

Jak widać, rynek pracy stabilnym krokiem wkracza w świat nowych technologii, a umiejętność współpracy zarówno z maszynami, jak też z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości stała się już w ostatnich miesiącach prawdziwym must have.

Jednak obok nowoczesnych rozwiązań w cenie pozostają również umiejętności związane z empatią. Opieka medyczna czy usługi opiekuńcze jeszcze przez długi czas nie zostaną zastąpione przez roboty i automatyczne rozwiązania. Wynika to przede wszystkim z ograniczonego zaufania społeczeństwa do zautomatyzowanych rozwiązań w kategorii opieki nad człowiekiem. Tym samym rynek pracy przyszłości wymaga kooperacji cyfrowych kompetencji z poczuciem empatii i inteligencją emocjonalną.

Oczywiście nawet najlepszy wykaz kompetencji przydatnych w przyszłości będzie bezużyteczny, jeśli Ty sam nie będziesz wykazywał żadnego wysiłku, aby je zdobyć. Już dzisiejszy rynek pracy wymaga od nas elastyczności, gotowości do zmian i przyswajania nowych umiejętności. A w kolejnych latach pracodawcy będą kładli szczególny nacisk na samorozwój pracownika. Jeśli jednak sam nie zadbasz o poszerzanie swoich kwalifikacji i nie będziesz próbował nadążyć za nowymi trendami na rynku pracy, żaden, nawet najlepszy program rozwojowy nie zapewni Ci dostatecznej dozy bezpieczeństwa. Dlatego kluczowe jest Twoje zaangażowanie i otwartość na pozyskiwanie nowych umiejętności. Co ważne, każdy z nas musi nauczyć się też jednej bardzo istotnej rzeczy: oduczyć się tego, co umieliśmy dotąd, aby móc przyswoić nowe umiejętności. Najwyższa pora wyjść z własnej strefy komfortu i zawalczyć o zawodową przyszłość!

 

Praca marzeń to nie zawsze etat

Ważne zmiany zachodzące na rynku pracy dotyczą nie tylko kompetencji i zawodów, ale również sposobów formalizacji współpracy. I chociaż nadal przoduje w Polsce zatrudnienie na tradycyjny etat, sukcesywnie powiększa się grupa osób zainteresowana inną formą współpracy. Praca hybrydowa, freelancing, własna działalność – to tylko przykłady rozwiązań alternatywnych dla typowej umowy o pracę. Podjęcie decyzji o porzuceniu względnie bezpiecznej pracy u kogoś nie jest wcale proste, jednak z drugiej strony niesie ze sobą wiele zalet. Jako najważniejsze wskazuje się:

  • większa elastyczność,
  • możliwość samodzielnego decydowania o samym sobie,
  • swobodny wybór partnerów biznesowych,
  • współpraca przy zróżnicowanych projektach,
  • większe możliwości rozwoju[ii].

Jeśli choć raz w Twojej głowie pojawiła się myśl Jak rozpocząć własny biznes, myślę, że to dostateczny sygnał, że jesteś gotowy na rozpoczęcie własnej wędrówki do zawodowego spełnienia.

 

Raport Future – solidna dawka wiedzy i inspiracji

Jeśli chciałbyś dowiedzieć się o wiele więcej na temat przyszłości rynku pracy, wymaganych kompetencji i przyszłościowych zawodów, zachęcam Cię do zapoznania się z moim autorską publikacją Raport Future 2020: rynek pracy i kompetencje przyszłości. To już druga edycja raportu, a zawarłam w nim dogłębną analizę sytuacji na rynku pracy, jak też prognoz dotyczących jego przyszłości. Na ponad 40 stronach znajdziesz wiele cennych informacji na temat:

  • trendów przyszłości rynku pracy,
  • wymaganych kompetencji,
  • popularnych form zatrudnienia,
  • pracy „na swoim”.

Tegoroczna edycja raportu została wzbogacona o wypowiedzi dwóch ekspertów. Swoje opinie o trendach i przyszłości rynku pracy wyraziły:

  • dr hab. Katarzyna Śledziewska, Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, badaczka kompetencji przyszłości i rozwoju rynku pracy,
  • Magdalena Felczak, założycielka Homejob.pl, portalu dedykowanego pracy zdalnej i elastycznej, organizatorka akcji #Niezwalniajmy, wyróżnionej w konkursie Dobroczyńca Roku 2020.

A tylko jeszcze dziś możesz Raport Future 2020: rynek pracy i kompetencje przyszłości otrzymać niemal za połowę ceny! Wpisz w koszyku kod: SYROWKA2020, a otrzymasz 40% rabatu. To jak? Kupujesz? ? Kod ważny jest do końca dzisiejszego dnia.

 

[i] Katarzyna Syrówka, Raport Future 2020: rynek pracy i kompetencje przyszłości – https://syrowka.com/produkt/raportfuture2020/

[ii] Ibidem.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Picture of Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Znasz to uczucie, gdy masz ważny projekt do wykonania, ale zamiast nad nim pracować, znajdujesz setki innych zajęć? To klasyczne

Artykuły

Jeszcze kilka miesięcy temu, to praca szukała człowieka. Dziś sytuacja na rynku pracy wygląda zupełnie inaczej. Od czego zacząć i

Artykuły

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: „W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.