Skip to content
ArtykułyGallup®

Rywalizacja (Competition) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 2 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Dziś kolejny talent z pomarańczowej domeny WPŁYWANIA, którym tym razem jest RYWALIZACJA (Competition).

Kim jest osoba z talentem RYWALIZACJA (COMPETITION)?

To, co wyróżnia osoby z talentem RYWALIZACJA, to konfrontowanie swojego rozwoju z wynikami innych. Uwielbiają zawody i zawsze dążą do zdobycia pierwszego miejsca.

Cechy charakterystyczne talentu RYWALIZACJA

  • Stymulowanie siebie i innych do osiągania najlepszych wyników.
  • Świadomość posiadania przeciwników.
  • Motywowanie innych do podejmowania działań.

RYWALIZACJA podnosi poziom grupy poprzez kreowanie „kultury zwycięstwa” i aspiracje do bycia najlepszym. Osoba z tym talentem ciągle aspiruje do bycia najlepszym. Chociaż nienawidzi przegrywać, szanuje tych, którzy go pokonali. Pamięta uczucie porażki i wykorzystuje je jako motywację do poprawy.

Co słychać u moich klientów z talentem RYWALIZACJA?

Bardzo często osoby, które mają ten talent, przyznają, że lubią się porównywać czy rywalizować. Np. wybierają takie gry i zabawy, w których wiedzą, że są bardzo dobrzy i mają szanse na wygraną.

Rywalizacja nie znosi przegrywać i jako taka mądrze wybiera swoje “gry/tematy” – jeśli nie mogę wygrać, po co w ogóle grać?

Często potrzebują mierzyć swoje postępy w porównaniu z osiągnięciami innych. Daje im to poczucie zrozumienia, gdzie są i gdzie mogliby być.

  • Jakie liczby muszę osiągnąć/zdobyć?
  • Jaki czas jest mi potrzebny, żeby wygrać?
  • Kto jest przede mną – przed nami?
  • Kto jest najbliższym konkurentem na naszym rynku?
  • Jakie są nasze wyniki w ujęciu rocznym i kogo musimy pokonać?

Konkurowanie napędza wydajność, a to właśnie wydajność się liczy. Osoby, które mają dobrze zaopiekowany ten talent, potrafią siebie i innych zachęcić do większego wysiłku, zmotywować do tego, żeby warto było jeszcze chwilę ciężko popracować, bo tuż za rogiem czeka na nas zwycięstwo 🙂

Korzyści płynące z talentu RYWALIZACJA

  • Umiejętność stymulowania siebie i innych do osiągania najwyższych wyników.
  • Tworzenie atmosfery zdrowej rywalizacji i aspiracji do bycia najlepszym.
  • Motywowanie zespołów do większego wysiłku i osiągania celów.
  • Świadomość konkurencji i zdolność do strategicznego myślenia.

Wyzwania związane z talentem RYWALIZACJA

  • Ryzyko nadmiernego koncentrowania się na rywalizacji, co może prowadzić do stresu.
  • Możliwość postrzegania innych jako przeciwników, a nie współpracowników.
  • Trudność w akceptowaniu porażki i radzeniu sobie z nią.
  • Potrzeba ciągłego porównywania się z innymi, co może prowadzić do frustracji.

Jak rozwijać talent RYWALIZACJA?

Aby efektywnie rozwijać talent RYWALIZACJA:

  • Skoncentruj się na zdrowej rywalizacji i ucz się czerpać radość z samego procesu, nie tylko z wyniku.
  • Zadbaj o balans między rywalizacją a współpracą, aby nie izolować się od zespołu.
  • Pracuj nad akceptacją porażki jako elementu rozwoju i nauki.
  • Wspieraj innych w ich dążeniach do sukcesu, jednocześnie dbając o własny rozwój.

Rozwijaj talenty Gallupa w mocne strony

Sprawdź narzędzia rozwojowe:

Jak popularny jest talent RYWALIZACJA?

Wyróżniamy 34 talenty. Rywaliacja (Competition) zajmuje w Polsce 24. miejsce w rankingu częstotliwości talentów Clifton Strengths (2018 r.).

Warto zauważyć, że prawdopodobieństwo spotkania osoby o takim samym zestawie pierwszych pięciu talentów, w tej samej kolejności natężenia, wynosi 1 na 33,39 milionów.

FAQ – Często zadawane pytania o talent RYWALIZACJA

  • Czy osoby z talentem RYWALIZACJA są zawsze skoncentrowane na wygrywaniu? Tak, osoby te mają naturalną tendencję do dążenia do bycia najlepszym i konkurowania.
  • Jak talent RYWALIZACJA wpływa na pracę zespołową? Rywalizacja może motywować zespół do osiągania lepszych wyników, ale ważne jest, aby dbać o balans i nie tworzyć nadmiernej presji.
  • Czy talent RYWALIZACJA sprawdza się w każdej branży? Tak, szczególnie w dziedzinach wymagających wysokiej konkurencyjności i osiągania celów.

Pamiętaj, że talent RYWALIZACJA to cenna umiejętność, która może przynieść motywację i wyniki w relacjach zawodowych i osobistych. Kluczem jest znalezienie równowagi między rywalizacją a współpracą.

Sprawdź inne talenty z domeny wpływania:

  • Czar (wkrótce)
  • Dowodzenie (wkrótce)
  • Maksymalista (wkrótce)
  • Komunikatywność
  • Poważanie (wkrótce)
  • Pewność siebie (wkrótce)
  • Aktywator (wkrótce)

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Pobierz bezpłatnie

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Test Gallupa – czym jest, gdzie zrobić, ile kosztuje?

  • 7 minutes

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Czar (Woo) – Kasia Syrówka odkrywa Gallupa

  • 3 minutes

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

Jak się przebranżowić? Jak zacząć i od czego?

  • 7 minutes

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.