Skip to content
Artykuły

Skończyłem studia i chcę wejść na rynek pracy- od czego zacząć?

Poszukiwanie pracy po studiach to dla młodych ludzi bardzo ważny etap. Planowanie ścieżki zawodowej to działania, które mogą mieć wpływ na całe życie. Niestety zazwyczaj właśnie ten czas wiąże się z ogromnym stresem i rozczarowaniem. Rynek pracy dla osób, które dopiero co ukończyły studia, niekiedy nie jest zbyt łaskawy. Brutalne zderzenie z rzeczywistością prowadzi to rezygnacji i porzucenia nadziei na prace w wyuczonym zawodzie. Jak tego uniknąć? Od czego zacząć, aby wejść na rynek i zacząć rozwijać się w pracy marzeń?

Praktyki i staże — to, czego wymagają pracodawcy

Nie jest tajemnicą, że pracodawcy najchętniej przyjmują osoby z doświadczeniem. Często kandydat, który może pochwalić się odbytymi praktykami i stażami, będzie miał większe szanse w procesie rekrutacji od osoby z wyższym wykształceniem. Właśnie to jest głównym powodem trudności związanych z wejściem na rynek pracy przez młode osoby. Pracodawcy oczekują doświadczenia i to ono jest kartą przetargową. Dlatego studenci już podczas nauki powinni wdrożyć odpowiednie działania. Jednak nigdy nie jest za późno. Po ukończonych studiach również można podejmować praktyki i staże. Dzięki temu nabiera się doświadczenia. Jeśli osoba na praktykach wykazuje się zaangażowaniem i odpowiednimi umiejętnościami to ma również szanse na stałą pracę w danym miejscu lub chociażby pozytywne rekomendacje. Dlatego warto już na tym etapie dać z siebie wszystko i pokazać się od najlepszej strony.

Aktywne poszukiwania

Aktywne poszukiwania to oczywiście jeden z najważniejszych aspektów w walce o pracę przyszłości. Nie można oczekiwać, że nie podejmując odpowiednich działań, coś się zmieni. Przeglądanie różnego rodzaju portali z ogłoszeniami to jeden z najprostszych sposobów aktywnego szukania pracy. Warto również dołączyć do tematycznych grup w mediach społecznościowych i na bieżąco śledzić publikowane ogłoszenia. Należy jednak pamiętać, że wszystkie te działania trzeba wykonywać systematycznie. Najlepiej codziennie poświęcać chwilę na przejrzenie wszystkich miejsc i aplikować na wybrane stanowiska. Taka regularność z pewnością zwiększy szanse na szybsze znalezienie pracy.

Dobrze napisane CV to podstawa

Czasami zdarza się, że dana osoba wysyła dziesiątki, a nawet setki CV i nie otrzymuje żadnego odzewu. W takiej sytuacji warto przeanalizować swoje dokumenty i zweryfikować czy CV jest odpowiednio napisane. Jest to tak naprawdę podstawa. Pierwsza styczność pracodawcy z potencjalnym pracownikiem odbywa się właśnie poprzez ten dokument. To on zaważy na tym, czy osoba aplikująca na dane stanowisko zainteresuje pracodawcę i zostanie zaproszona, aby zaprezentować się indywidualnie podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Dlatego tak ważne jest, aby CV było atrakcyjne i dobrze przemyślane. — potwierdza specjalista ds. sourcingu i rekrutacji z firmy HAYS. Podstawowe informacje, które powinny znaleźć się w tym dokumencie to:

  • dane osobowe kandydata
  • informacje o wykształceniu
  • informacje o doświadczeniu zawodowym
  • odbyte kursy i szkolenia
  • informacje o umiejętnościach i znajomości języków

Dobrze napisane i atrakcyjne CV zaowocuje zaproszeniem na rozmowę kwalifikacyjną i możliwością zaprezentowania swojej osoby przed pracodawcą czy rekruterem. Do tego etapu również należy się odpowiednią przygotować, ponieważ daję on realną szansę na pracę. Dotyczy to zarówno schludnego wyglądu, jak i wiedzy na temat danej firmy. Warto odwiedzić stronę internetową takiego przedsiębiorstwa, zapoznać się dokładnie z produktami, czy usługami. Wykazanie się zdobytą wiedzą podczas rozmowy będzie świadczyło o profesjonalizmie i rzetelnym podejściu to tematu. Jeśli istnieje taka możliwość, to warto również dowiedzieć się czegoś na temat schematu przeprowadzanej rozmowy oraz zwyczajów rekrutera. Dzięki temu istnieje mniejsze ryzyko, że podczas rekrutacji pracodawca zaskoczy trudnym pytaniem lub zadaniem.

Kompetencje przyszłości

Specjalistyczna wiedza z zakresu danej dziedziny jest oczywiście ważna, jednak to nie wszystko. Pracodawcy coraz częściej wymagają od kandydatów umiejętności miękkich. Zdarza się nawet tak, że to właśnie one zaważą na ostatecznej decyzji i zatrudnieniu danego kandydata. Kompetencje przyszłości to między innymi łatwe budowanie relacji i komunikacja, kreatywność, samodzielność oraz zdolność do adaptacji. Warto rozwijać właśnie te umiejętności, ponieważ często są one kluczowe dla pracodawcy.

Każda osoba posiada jakieś umiejętności i talenty, którymi się wyróżnia. Czasami są one ukryte i ludzie nie są ich świadomi. Warto jednak odnaleźć w sobie te specjalne cechy i w tym kierunku się rozwijać. Aplikowanie na stanowisko, które pozwoli wykazać się posiadanymi umiejętnościami, daje większe szanse na sukces. To również gwarancja wykonywania pracy, która będzie miała sens dla danej osoby. Każdy lepiej czuje się realizując zadania, na których się zna i wie, że może pokazać się z dobrej strony.

Wejście na rynek po ukończeniu studiów to nie łatwe zadanie, jednak nie jest niemożliwe. Liczą się przede wszystkim zdolności interpersonalne oraz doświadczenie. Dlatego warto rozwijać umiejętności zarówno twarde, jak i miękkie. Na edukację nigdy nie jest za późno. Ważnym elementem w walce o stanowisko jest atrakcyjne CV i zaprezentowanie się z jak najlepszej strony. To wszystko zwiększy szanse na pozyskanie pracy i otworzy drzwi do kariery zawodowej.

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2025

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły

Talenty to nie tylko zdolności artystyczne – według metodologii Gallupa każdy z nas ma ich aż 34. Pięć najsilniejszych wyznacza

Artykuły

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

Artykuły

„AI zlikwiduje dużą część zawodów”, „Jeden zawód na całe życie to przeżytek”, „Chcesz dobrze zarabiać? Musisz się przebranżowić!” – to

Co daje raport od Syrówki?

Oferuję Ci przede wszystkim raport w języku polskim, co eliminuje przekłamania dotyczące właściwego tłumaczenia opisów talentów z j. angielskiego. A tylko rzeczywiste zrozumienie znaczenia talentów pozwoli Ci właściwie nad nimi pracować w przyszłości.

Ponadto w moim raporcie znajdziesz inne cenne wskazówki, których nie znajdziesz w raporcie anglojęzycznym, a które pozwolą Ci spojrzeć na swoje talenty z kilku płaszczyzn.

Cechy charakterystyczne danego talentu, szanse jakie ze sobą niesie, ograniczenia, które mogą się pojawić – tylko tak obszerna wiedza pozwoli Ci początkowo odkrywać i obserwować swój talent, aby z czasem zacząć rozumieć mechanizmy, jakie nim kierują oraz – co ważniejsze – samodzielnie sterować tymi mechanizmami.

Co daje raport z Instytutu?

Raport, jaki otrzymasz z Instytutu Gallupa po wykonaniu testu, to merytoryczny wstęp do wyjaśnienia znaczenia Twoich talentów. Co ważne, raport jest w wersji anglojęzycznej, co znacznie może utrudnić właściwe zrozumienie znaczenia poszczególnych talentów. Raport z Instytutu Gallupa traktowałabym jako pierwszą wskazówkę do dalszej pracy z talentami.

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z jakiejś domeny?

Idealny rozkład talentów wg domen nie istnieje. To, że nie masz żadnego ze swoich dominujących talentów w danej domenie wcale nie wpływa to negatywnie na Twój potencjał. Im więcej talentów w danej domenie, tym łatwiejsze nimi zarządzanie w ramach konkretnej grupy talentów.

Poza tym warto powtarzać test Gallupa co kilka lat, gdyż w oparciu o życiowe i zawodowe doświadczenia konfiguracja dominujących talentów może ulec zmianie, a tym samym ich przynależność do konkretnych domen.

Talenty w cieniu i blasku

Znając swoje talenty i umiejąc nimi zarządzać, jest się w stanie wykorzystać w stu procentach potencjał jaki niosą. Na tym właśnie polega talent w blasku – „wyciskasz” maximum z możliwości, jakie Ci daje.

Jednak jest też druga strona medalu – dany talent może nieść ze sobą mocne ograniczenia. Jeśli nie będziesz potrafił im zaradzić i ich przetransformować na właściwe działanie, wówczas Twój talent będzie w cieniu.

Co to są 4 domeny?

Założeniem prowadzącym do opracowania testu Gallupa było stwierdzenie, że każdy człowiek ma zespół 34 naturalnych talentów (wrodzonych lub nabytych – poprzez wychowanie, edukację lub kontakty – sposobów myślenia, odczuwania i reagowania), które zostały zgrupowane w czterech domenach: “Realizowanie”, “Wpływanie”, “Budowanie relacji” i “Myślenie strategiczne”.

Domena REALIZOWANIE – ta grupa talentów to cechy, które popychają do realizacji zadań, kończenia tego, co się rozpoczęło. Sprawiają, że projekty czy cele posuwają się do przodu. Dzięki tej grupie talentów rzeczy po prostu się dzieją. Osoby z tymi talentami dobrze czują się tam, gdzie wymagane jest działanie, naprawienie, osiąganie czy organizacja czegoś. Motywują się do wykonywania tego, co jest zaplanowane. Najlepiej czują się tam, gdzie trzeba wykazać się działaniem. Sprawnie przekuwają koncepcje na rzeczywistość.
Mówiąc wprost: są sprawczy. „Działaczy” motywują akcja i jej efekt.
Niezależnie od wybranej dyscypliny zawodowej, ich środowisko pracy powinno dostarczać okazji do wykazania się w działaniu.

Domena WPŁYWANIE – ta grupa talentów zawiera cechy, które pomagają w komunikacji, przekazywaniu pomysłów lub przekonywaniu innych do działania.
Osoby obdarzone tymi cechami wiedzą, jak mówić i sprawić, żeby ludzie słuchali. Mają w sobie to charyzmatyczne „coś”, co sprawia, że wywierają wpływ na decyzje i działanie innych ludzi. Pomarańczowe talenty (ten kolor przypisał im Gallup) są pożądane w zawodach, w których sukces zależy od wpływu, jaki wywiera się na innych (np. przedsiębiorcy, przywódcy, liderzy, mówcy, politycy, sprzedawcy).
Talenty z domeny Wpływanie są obarczone dużą odpowiedzialnością, o której nie powinno się zapominać.

Domena BUDOWANIE RELACJI – ta grupa to talenty, które pomagają w budowaniu i podtrzymywaniu relacji z innymi ludźmi. Osoby z „niebieskimi” talentami mają zdolność spajania zespołów, rozumienia drugiego człowieka i tworzenia silnych więzi pomiędzy ludźmi. Łączą zespoły niewidzialną więzią relacji.
Niczym ryba bez wody, tak osoba mająca talenty w tej grupie talentów, źle się czuje bez ludzi. Mówiąc wprost: nie potrafi pracować i funkcjonować bez ludzi wokół siebie. Kontakt z drugim człowiekiem daje jej energię. Ludzie ja inspirują.
W domenie Budowanie relacji są talenty, które aktywizują się najbardziej „dzięki” i „dla” ludzi. Talenty relacyjne są mocno intuicyjne, sporo w nich emocji. Dla ich posiadaczy wiedza nie jest wystarczająca do podejmowania decyzji. Oprócz tego, muszą oni odczuwać, że ich decyzja jest właściwa.

Domena MYŚLENIE STRATEGICZNE – ta grupa talentów to cechy, które pomagają podejmować decyzje. To one są odpowiedzialne za zbieranie i przetwarzanie informacji.
Absorbują i analizują informacje po to, aby podejmować lepsze decyzje. Pomagają innym rozważyć, co może się wydarzyć.
Do domeny Myślenie strategiczne należą te talenty, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej. Potrafią połączyć elementy, które z pozoru są nie do połączenia i stworzyć z nich coś, co nie tylko jest ciekawe i unikatowe, ale także działa.
Osoby bogato obdarzone tymi talentami nazywam „pięknymi umysłami”, ponieważ świat, jaki tworzą we własnym umyśle, jest równie bogaty i barwny (a czasem i bardziej) niż ten rzeczywisty. Dlatego też talenty z tej domeny sprawdzą się wśród m.in. artystów, twórców, uczonych, projektantów, strategów, liderów, ale także we wszystkich zawodach, które wymagają wzmożonej aktywności umysłowej oraz w tych, które gwarantują nieograniczone możliwości rozwoju i spełnienia kreatywnego.

Dlaczego badanie SF?

Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton StrengthsFinder – mierzy obecność 34 cech zwanych talentami. Talenty są naturalnymi wzorcami myślenia, odczuwania oraz zachowania, w naturalny sposób wskazującymi pewien odbiór i przetwarzanie rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia.

Słynny test StrengthsFinder wykorzystujemy nie tylko po to, by wskazać istniejące talenty, ale też je zrozumieć i właściwie wykorzystać w przyszłości.

Test Gallupa pozwala każdemu odnaleźć odpowiedź na pytania: “W czym jestem dobry?”, „Jakie mam ukryte zdolności?”. Dzięki temu możesz odkryć swoje naturalne predyspozycje i skupić się na ich rozwijaniu. Szlifując swoje wrodzone zdolności, osiągniesz znacznie lepsze wyniki niż wtedy, kiedy próbujesz nauczyć się czegoś, co Ci zwyczajnie nie wychodzi!

O instytucie gallupa

Instytut Gallupa to najstarszy na świecie instytut badania opinii społecznej. Został założony w 1935 r. przez George`a Gallupa. Swoją popularność zdobył głownie dzięki testowi Gallupa – narzędziu o nazwie CliftonStrenghtsFinder, które zostało opracowane przez Donalda Cliftona i Marcusa Buckinghama. To psychometryczne narzędzie badawcze ma na celu skupienie informacji niezbędnych do osiągnięcia doskonałości w różnorodnych rolach zawodowych. Test Gallupa jest uważany za jeden z najbardziej rzetelnych i trafnych testów psychologicznych.

Instytut Gallupa nieustannie szerzy świadomość na temat talentów Gallupa. Stale monitoruje sytuację zawodową w ujęciu globalnym, dostarcza wiele materiałów pomocnych w rozwoju talentów, organizuje warsztaty i szkolenia dla kadr menedżerskich. Instytut prowadzi również certyfikację dla coachów chcących się specjalizować w rozwoju talentów Gallupa.