Skip to content
Artykuły

11 kompetencji menedżera przyszłości

W dzisiejszych czasach, gdzie zmiany na rynku pracy zachodzą w zawrotnym tempie, rola menedżera ewoluuje szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Menedżer to jednocześnie lider, którego model zarządzania ma wpływ nie tylko na pracowników i zespół, ale również na wyniki całej organizacji. Najlepszą receptą na zostanie menedżerem przyszłości jest otwartość na innowacje, dbanie o pracownika, a przede wszystkim o siebie. A jakie kompetencje mogą Ci w tym pomóc?

Wśród nich możemy znaleźć nie tylko zarządzanie zespołem oraz realizację celów biznesowych, ale również dostosowywanie się do dynamicznego środowiska pracy, w którym technologia, różnorodność i globalizacja odgrywają kluczowe role. Ważne jest, aby zrozumieć, że aktualnie kompetencje managera wykraczają już poza tradycyjne umiejętności zarządzania i obejmują wiele różnych aspektów.

 

Jakie są kluczowe kompetencje menedżera przyszłości?


1. Wiedza w zakresie Diversity & Inclusion

Do kompetencji menedżera przyszłości należy wiedza na temat równości szans oraz przeciwdziałania dyskryminacji. Znajomość regulacji prawnych, wyników badań i dobrych praktyk stosowanych przez różne organizacje, a także świadomość potrzeb grup defaworyzowanych i umiejętność stosowania języka włączającego są kluczowe. To pozwala na tworzenie środowiska pracy, w którym każdy pracownik czuje się doceniony i szanowany, co z kolei przekłada się na lepszą współpracę w zespole.

2. Wysoka samoświadomość

Efektywny menedżer powinien być świadomy swoich własnych przekonań i uprzedzeń. Praca nad tymi aspektami jest niezbędna, aby móc wspierać innych w identyfikowaniu i eliminowaniu ich ograniczeń. Świadomość własnych słabości i mocnych stron pozwala menedżerom na lepsze zarządzanie sobą, a także swoim zespołem. Przykładowo, menedżer świadomy swojego stresu może podjąć kroki, aby go zminimalizować, co z kolei poprawia jego zdolność do podejmowania racjonalnych decyzji. 

3. Wysokie umiejętności komunikacyjne

Kolejną z kluczowych kompetencji menedżera przyszłości jest komunikacji. Menedżer powinien mieć łatwość nawiązywania kontaktów, budowania relacji, prowadzenia otwartego dialogu oraz inspirowania innych. Otwartość na różne poglądy i wysoka kultura osobista są kluczowe. Umiejętność słuchania i zadawania właściwych pytań pozwala liderom na lepsze zrozumienie potrzeb i oczekiwań swoich pracowników, co prowadzi do bardziej efektywnego zarządzania zespołem i realizacji celów organizacyjnych. To jedna z tych kompetencji, która może stanowić przedmiot tematycznego  szkolenia dla menedżerów.

4. Empatia

Empatia pozwala menedżerowi dostrzegać indywidualne potrzeby i złożoność świata. Liderzy, którzy potrafią wczuć się w sytuację swoich pracowników, budują zaufanie i lojalność w zespole. Empatyczne podejście pomaga również w rozwiązywaniu konfliktów i tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego współpracy.

5. Odwaga

Kompetencje menedżerskie to również odwaga do wprowadzania zmian. Menedżerowie przyszłości muszą być gotowi do kwestionowania istniejącego porządku i podejmowania decyzji, które mogą wiązać się z ryzykiem. Odważne działania często prowadzą do znaczących postępów i innowacji. Na przykład, odważny lider może zdecydować się na wdrożenie polityk, które promują różnorodność, mimo oporu ze strony niektórych członków organizacji.

6. Optymizm

Optymizm pomaga menedżerom dostrzegać możliwości zmiany i wierzyć w to, że mogą one zostać zrealizowane. Pozytywne nastawienie jest kluczowe w pokonywaniu wyzwań. Optymistyczni liderzy potrafią inspirować swoje zespoły, co prowadzi do większego zaangażowania i lepszych wyników. Optymizm jest również zaraźliwy – menedżerowie, którzy wierzą w sukces, często przyciągają do siebie ludzi o podobnym nastawieniu.

7. Proaktywność

Menedżerowie przyszłości podejmują inicjatywy na rzecz udoskonalania kultury organizacyjnej. Nie zrażają się porażkami i ciągle dążą do poprawy sytuacji. Proaktywność oznacza również przewidywanie problemów i podejmowanie działań zapobiegawczych. Liderzy, którzy są proaktywni, są zawsze krok przed innymi, co daje im przewagę konkurencyjną.

8. Umiejętność zarządzania zmianą

Menedżer przyszłości musi umieć zarządzać procesami zmian. Systematyczna praca nad postępem i eliminowaniem ryzyk jest nieodzowna w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Zarządzanie zmianą wymaga zdolności do adaptacji oraz umiejętności przekonywania innych do konieczności wprowadzenia nowych rozwiązań. Skuteczni liderzy potrafią przeprowadzić swoje zespoły przez trudne etapy zmian, minimalizując opór i maksymalizując zaangażowanie.

9. Elastyczność i nastawienie na ciągły rozwój

Nieustanne kwestionowanie swojej wiedzy i poszerzanie jej poprzez edukację, słuchanie ekspertów oraz otwartość na naukę od innych to cechy charakterystyczne skutecznych menedżerów. Elastyczność pozwala liderom na szybką adaptację do nowych sytuacji i wyzwań. Przykładowo, lider, który stale rozwija swoje umiejętności technologiczne, będzie lepiej przygotowany do zarządzania zespołem w erze cyfrowej transformacji.

10. Nowatorskość

Przełamywanie schematów i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań są kluczowe dla liderów przyszłości. Poszukiwanie nowych sposobów wspierania równości płci i równości w realizacji obowiązków rodzicielskich to przykład nowatorskiego podejścia. Liderzy, którzy są otwarci na eksperymentowanie i wprowadzanie nowych koncepcji, mogą znacząco poprawić efektywność i innowacyjność swoich zespołów. Nowatorskość oznacza również gotowość do podejmowania ryzyka i uczenia się na błędach.

11. Dbanie o własny dobrostan i work-life balance

Świadomość własnych potrzeb i dbanie o siebie to podstawa efektywnego zarządzania. Liderzy powinni umieć odpoczywać, rozwijać swoje zainteresowania i regenerować się po trudnych dniach. Zarządzanie własną energią w obszarach fizycznym, emocjonalnym, mentalnym i duchowym jest kluczowe dla długoterminowej efektywności i satysfakcji z pracy. Liderzy, którzy dbają o swój dobrostan, stanowią pozytywny wzór dla swoich pracowników, promując kulturę zdrowego i zrównoważonego podejścia do pracy.

 

Szkolenia dla menedżerów. Jak być managerem przyszłości?

Przedstawione przeze mnie kluczowe kompetencje menedżerskie są obecnie pożądane i będą zyskiwać na wartości w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Dlatego tak istotne jest aktywne inwestowanie w rozwój osobisty poprzez udział w wysokiej jakości szkoleniach dla menedżerów.

Takie szkolenia nie tylko umożliwiają pozyskanie nowej wiedzy i umiejętności, ale także pomagają w rozwijaniu kompetencji managerskich. Dzięki nim liderzy mogą lepiej zrozumieć zmieniające się wymagania i wyzwania współczesnego rynku pracy oraz efektywniej zarządzać swoimi zespołami. Inwestycja w szkolenia dla menedżerów jest więc nie tylko inwestycją w siebie, ale również w sukces swojej organizacji w przyszłości.

Szkolenie menedżerskie – Akademia Liderów Przyszłości 

Jednym z programów szkoleń menedżerskich, który pomoże wcielić w życie kluczowe kompetencje przyszłości jest Akademia Liderów Przyszłości. To innowacyjny program rozwoju kompetencji przywódczych, który skupia się nie tylko na sukcesie zawodowym, ale także na osobistym dobrostanie menedżerów.

Program Akademii Liderów Przyszłości jest skierowany do menedżerów, którzy pragną rozwijać swoje kompetencje menedżerskie, zarządzać efektywnymi zespołami i budować angażującą kulturę organizacyjną. Akademia jest idealna dla tych, którzy chcą być skuteczni, wydajni, a jednocześnie szczęśliwi w swojej pracy. Uczestnicy uczą się, jak efektywnie zarządzać zespołami, radzić sobie ze stresem, motywować pracowników oraz dbać o swoje zdrowie i dobrostan.

Uczestnictwo w Akademii Liderów Przyszłości umożliwia zdobycie oraz rozwój kluczowych kompetencji menedżera przyszłości. Liderzy uczą się wykorzystywać swoje talenty, zarządzać czasem i energią, efektywnie komunikować się i motywować swoich pracowników. Program pomaga również w radzeniu sobie z wyzwaniami, budowaniu silnych relacji w zespole oraz tworzeniu pozytywnej i zdrowej kultury organizacyjnej. Dzięki tym umiejętnościom menedżerowie mogą zwiększyć produktywność swoich zespołów i skutecznie przygotować się na wyzwania przyszłości.

Dołącz do Akademii Liderów Przyszłości i zainwestuj w siebie oraz swój zespół – to krok, który przyniesie korzyści zarówno Tobie, jak i Twojej organizacji. Razem możemy kształtować przyszłość pełną sukcesów i satysfakcji zawodowej!

Zapisz się do newslettera i otrzymaj darmowy Raport Future 2024

Chcesz otrzymać raport o rynku pracy i zawodach przyszłości?
Dołącz do ponad 7108 subskrybentów mojego newslettera – otrzymasz go bezpłatnie!

W comiesięcznym newsletterze będziesz otrzymywać m.in. informacje związane z rynkiem pracy przyszłości, o moich nowych publikacjach w mediach czy na blogu. A także promocjach na akredytowane kursy czy produkty w moim sklepie.
I jak u mnie także dużo inspiracji.

Kasia Syrówka

Kasia Syrówka

W ciągu swojego życia pracowałam chyba w każdym zawodzie, mam za sobą ogromne sukcesy i spektakularne porażki. W końcu postanowiłam, aby moje doświadczenia (z czasem poparte prestiżowymi certyfikacjami) przełożyć na pomoc innym. Od 12 lat zajmuję się rozwojem zawodowym swoich klientów. Czasem też piszę na blogu dzieląc się wskazówkami.

Brak komentarzy, bądź pierwszy!


Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Raport Future
za 0 zł!

Rekomendowane wpisy

Artykuły
Jakie są kluczowe kompetencje menedżera? Oto 11 umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać zespołem i sprostać wyzwaniom rynku pracy.
ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.

ArtykułyGallup®

Jako certyfikowany Coach Gallupa stawiam sobie za cel przybliżenie znaczenia talentów Gallupa. Stąd pomysł na cykl KASIA SYRÓWKA ODKRYWA GALLUPA.